陜煤蒲白煤化運(yùn)營(yíng)公司：盤活“家底”保供增效

為盤活現(xiàn)有庫(kù)存資源，減少庫(kù)存資金占用，加快資金周轉(zhuǎn)，提高物資管理水平。近期，陜煤蒲白煤化運(yùn)營(yíng)公司成立了庫(kù)房物資盤點(diǎn)工作小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，相關(guān)部門配合，開(kāi)展了庫(kù)房物資大清查、大盤點(diǎn)工作，徹底摸清“家底”，確保生產(chǎn)供應(yīng)，效益提升。

強(qiáng)化資金使用管理，調(diào)整庫(kù)存物資結(jié)構(gòu)，減少儲(chǔ)備資金占用，是企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益的重要節(jié)點(diǎn)。該公司物資盤點(diǎn)工作小組在盤庫(kù)過(guò)程中，按照“精、準(zhǔn)、穩(wěn)”的工作要求，堅(jiān)持庫(kù)存物資“賬賬相符、賬實(shí)相符”的原則，不論大小、價(jià)值多少，一一核對(duì)，個(gè)個(gè)登記，嚴(yán)格按照物資材料名稱、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行再次細(xì)化、歸類整理，認(rèn)真清點(diǎn)，分類存放，做到了庫(kù)存物資材料一目了然，心中有數(shù)。

該公司通過(guò)此次清查、盤點(diǎn)，為了確保生產(chǎn)的急需，設(shè)立了特儲(chǔ)物資專柜；對(duì)于一年以內(nèi)確無(wú)使用方向的沉淀物資，采取調(diào)劑、改制代用、返銷等方法，多渠道、多方位地處理積壓物資。使許多“呆”在賬上的備用配件獲得了“新生”，派上了用場(chǎng)。為物資查詢提供了極大方便，為財(cái)務(wù)成本核算的準(zhǔn)確性提供了有力的依據(jù)，杜絕了庫(kù)存物資補(bǔ)充的盲目性，有力地減少儲(chǔ)備資金占用，從根本上保證了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)營(yíng)，為公司“走出去”高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。