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蒲白建新煤化:師徒簽合同 安全共擔(dān)當(dāng)

作者:劉小艷 2020-07-10 15:40 來(lái)源:蒲白建新煤化

蒲白建新煤化:師徒簽合同?安全共擔(dān)當(dāng)

  ??近日,蒲白建新煤化根據(jù)《陜西陜煤蒲白礦業(yè)有限公司關(guān)于印發(fā)<人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法>的通知》(蒲白礦業(yè)發(fā)〔2019〕516)號(hào)文件要求,結(jié)合建新煤化公司實(shí)際,下發(fā)了《人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》,17名專業(yè)技術(shù)人才與對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)管理的公司經(jīng)理層簽訂“師徒合同”。師徒合同的簽訂充分發(fā)揮技術(shù)骨干力量帶頭作用,幫助專業(yè)技術(shù)人才快速學(xué)習(xí)成長(zhǎng),進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。

本次師徒合同采用師徒結(jié)對(duì)的形式,由高層帶中層,中層帶科員,技師帶普工,形成從上到下,從管理者到崗位工人的師徒幫帶培養(yǎng)模式,組織開(kāi)展“師帶徒”。對(duì)有培養(yǎng)前途的中青年管理人才在實(shí)踐中給機(jī)會(huì)、壓擔(dān)子,在師徒幫帶中加強(qiáng)道德品質(zhì)的教育和培養(yǎng),教會(huì)先做人后做事,在管理能力和專業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)上加大課題分配,強(qiáng)化科技攻關(guān)與解決實(shí)際問(wèn)題的能力培養(yǎng)。根據(jù)近年來(lái)國(guó)家有關(guān)部委頒發(fā)的煤礦安全規(guī)程、職業(yè)道德規(guī)范等,制定具體的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容并實(shí)施。同時(shí),明確師徒職責(zé),要求雙方以“專業(yè)精、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任清、成效顯”為行動(dòng)指南,按照理論聯(lián)系實(shí)際、按需施教、注重實(shí)效的原則,開(kāi)展有計(jì)劃、有層次、有重點(diǎn)、多樣化的培訓(xùn)工作。

該公司4206“孤島”攻堅(jiān)戰(zhàn)正在最吃勁的關(guān)鍵階段,“孤島”工作面回采措施落實(shí),推進(jìn)“四化”建設(shè),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn),需要一支管理能力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)精、技能水平高超和素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍作為保障。

據(jù)悉,該公司將持續(xù)發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),將師徒合同簽訂工作制度化,讓知識(shí)和技能以心手相傳的方式得以快速傳承,“師帶徒”模式既是發(fā)現(xiàn)培育優(yōu)質(zhì)人才的重要途徑,也是高質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄更多強(qiáng)勁“人才動(dòng)力”。

(蒲白建新煤化:劉小艷)

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