淮北礦業(yè)集團(tuán)渦北煤礦：一則通報(bào)引發(fā)的反響

? ? “7月6日早班，集團(tuán)公司通過視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)，81里1風(fēng)巷作業(yè)人員在綜掘機(jī)運(yùn)行時(shí)，保險(xiǎn)帶未生根，且綜掘機(jī)運(yùn)行時(shí)前照明燈不亮（不完好），以及81里皮帶集中巷中段視頻無法監(jiān)控到迎頭，違反集團(tuán)公司規(guī)定，責(zé)任人一般‘三違’?！?月8日，淮北礦業(yè)集團(tuán)渦北煤礦安監(jiān)處在早會(huì)上的一則通報(bào)，打開了與會(huì)人員的話匣子。

? ? “從這兩起‘三違’事件，我認(rèn)為存在三個(gè)方面問題，一是宣傳教育不到位，存在干慣了現(xiàn)象；二是制度執(zhí)行不到位，管理上還存在缺陷；三是值班干部崗位履職不到位，疏于利用視頻進(jìn)行安全監(jiān)督。”礦長宣嘯聽到安監(jiān)處通報(bào)后，進(jìn)行了原因分析，并指出問題的根源。

? ? “在宣傳教育上，我們教育職工在綜掘機(jī)運(yùn)行過程中要正確佩戴保險(xiǎn)帶，但確沒有掯住經(jīng)常性教育，職工也就存在干慣了現(xiàn)象。同時(shí)在安全監(jiān)督過程中也沒有做到針對性、持久性和連續(xù)性?！本C掘二區(qū)黨支部書記楊雪亮檢討道。

? ? “在施工過程中我們不能對措施朝令夕改，也不能選擇性執(zhí)行，缺斤少兩，更不能有掩耳盜鈴自以為聰明的思想，否則是拿制度規(guī)定當(dāng)天書、是拿自身安全當(dāng)兒戲……”掘進(jìn)副總工程師王躍忠針對生產(chǎn)過程中存在的違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行剖析。

? ? “當(dāng)前我們單位生產(chǎn)較為主動(dòng)，只要不下井，有時(shí)間就會(huì)用手機(jī)登陸客戶端看看迎頭生產(chǎn)情況，不說抓不抓“三違”，至少自己能放心，同時(shí)也會(huì)不時(shí)打電話到井下問問情況，讓職工們知道我們時(shí)刻在關(guān)注著他們……”綜掘一區(qū)副區(qū)長鄭中凱在吸取瓦斯超限事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上談起了認(rèn)識(shí)、說起了轉(zhuǎn)變。

? ? “作為安全管理人員，抓安全決不能掉以輕心、麻痹大意，反‘三違’現(xiàn)在是全方位、全過程、全覆蓋、多途徑，線下線上全面開花，其目的只有一個(gè)就是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，這就要求咱們管理干部在工作上再上心一點(diǎn)、管理上再嚴(yán)一點(diǎn)、制度落實(shí)上再實(shí)一點(diǎn)。”安監(jiān)處長任建國提醒道。

? ? “上半年我們打了敗仗，下半年我們就要掯住安全不放，安全無小事，抓大也要抓小。”最后，黨委書記張宗清在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力，更是一種責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，把安全牢牢掌握在自己手中，才能最放心、最安心。安全上出現(xiàn)這樣那樣的問題，歸根結(jié)底都是人的問題，是干部作風(fēng)出了問題，在安全上沒有“如果”，在執(zhí)行制度上沒有“下不為例”’，我們要消除作風(fēng)方面的積弊頑疾，以“零容忍”的堅(jiān)決態(tài)度，強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性約束，保障礦井長治久安。