蒲白建新煤化：多舉措加強煤質管理

蒲白建新煤化：多舉措加強煤質管理

蒲白建新煤化礦牢固樹立煤質意識，狠抓源頭管理，強化過程監(jiān)控，多措并舉確保煤質各項指標穩(wěn)定在可控范圍內。??????　 　

在此期間內，一方面，狠抓源頭管理。建新煤化公司生產(chǎn)技術部安排專人每周對2個采煤面頂、底煤進行不少于2次的探測，并根據(jù)探測結果，對工作面層位進行調整及放頂煤量進行指導；且根據(jù)煤樣分析成果及時采取相應的措施，指導兩個采煤面的配采比例，控制采高，留頂煤開采；另一方面嚴抓環(huán)節(jié)控制。為做好井下運輸工作，該公司規(guī)定：煤溜、皮帶嚴禁運送非煤以外的其他物品，雜物、廢煤必須分裝分運，同時，他們加強各轉載點的噴霧管理，降低跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少水煤混入，使煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)，真正做到煤質管理超前預測、超前預防，實現(xiàn)對煤炭質量的動態(tài)監(jiān)督、動態(tài)檢查、動態(tài)控制，狠抓現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，切實提高煤炭質量，確保煤質的提升。

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