淮北雙龍礦業(yè)公司“挑刺找茬”促內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)規(guī)范提升

進(jìn)日，淮北雙龍礦業(yè)公司以市場(chǎng)化建設(shè)提升為立足點(diǎn)，對(duì)公司各單位內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)“挑刺找茬”。查問(wèn)題、找根源、深剖析、抓落實(shí)，促進(jìn)公司內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)規(guī)范、提升。

為進(jìn)一步深化公司內(nèi)部市場(chǎng)建設(shè)，規(guī)范交易運(yùn)作，不斷推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作有序運(yùn)行。該公司經(jīng)管部門(mén)對(duì)公司各單位二季度內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)進(jìn)行了全覆蓋檢查。檢查小組重點(diǎn)檢查各單位內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)制度情況，三四級(jí)價(jià)格體系建設(shè)情況，三四級(jí)市場(chǎng)考核分配及區(qū)務(wù)大廳建設(shè)情況。并就各單位內(nèi)部市場(chǎng)化的運(yùn)行、核算及在運(yùn)行中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析和探討。對(duì)檢查出的問(wèn)題建立整改清單，嚴(yán)格考核，真正把市場(chǎng)化管理工作落到實(shí)處。各單位查找原因，認(rèn)真整改，補(bǔ)差補(bǔ)缺，進(jìn)一步規(guī)范完善內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，構(gòu)建內(nèi)部市場(chǎng)精細(xì)管理體系，不斷向方案要求逐步靠攏。以市場(chǎng)化管理激發(fā)職工崗位創(chuàng)效增值熱情，推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作有序運(yùn)行，確保公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。