攀煤機制公司多舉措把牢安全防控線

　　今年以來，攀煤機制公司在抓實抓細(xì)疫情防控的同時，把牢安全“底線”“紅線”，全面加強安全教培、安全管控、隱患排查，不斷提升安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)根基。

　　安全教培不打折。該公司從安全教育著手，利用大小會議、安全宣講、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等平臺，加大安全理念宣貫力度，進(jìn)一步凝聚安全思想共識。同時把提升職工技能水平作為把好安全關(guān)口的基礎(chǔ)，大力開展安全規(guī)程技能培訓(xùn)、勞動競賽、應(yīng)急演練等活動，不斷提升職工隊伍操作技能、防范意識和緊急避險能力。

　　安全管控不放松。該公司強化作業(yè)現(xiàn)場管理，全面落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”機制，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)加強安全規(guī)章制度的落實和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理履職力度，壓實安全責(zé)任，落實安全措施，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境。

隱患排查不懈怠。該公司牢固樹立“紅線”意識，堅守“底線”思維，健全完善隱患排查治理長效機制，以鐵的手腕和措施，堅持從人、機、物、環(huán)、管五方面管控好安全風(fēng)險，排查整治做到周調(diào)度、旬總結(jié)、月考核，確保安全管理超前防范，隱患排查治理落實到位。