陜北礦業(yè)龍華公司：這一年的“掘地求升記”
陜北礦業(yè)龍華公司：這一年的“掘地求升記”
新隊伍，雖然有“一張白紙寫文章”的優(yōu)勢，但也存在“新家開頭萬事難”的隱憂。陜北礦業(yè)龍華公司深入推進(jìn)“一優(yōu)三減”和“四化建設(shè)”工作，從根源入手提高掘進(jìn)效率。綜掘一隊負(fù)責(zé)兩頭掘進(jìn)任務(wù)，組建一年來完成掘進(jìn)11395米，實現(xiàn)單頭最高日進(jìn)尺31米，月最高進(jìn)尺715米。他是如何從掘進(jìn)線上的“新秀”成為一支“勁旅”？請看我的掘地求升記。
新隊伍沒“文化”可不行
“你看人家隊上都開整了，馮隊你能不能給領(lǐng)導(dǎo)催催，給咱趕快下任務(wù)??！整天收拾庫房，擦觸這些鐵疙蛋，都快把我干慫了！”副隊長李治千焦急的說道。
“我們一定要樹立“不打仗就練兵”的作風(fēng)，整理庫房是戰(zhàn)前梳理和分類，維保設(shè)備是為了日后的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，咱們是新隊伍，很有必要用“磨刀不誤砍柴工”這句?民諺打基礎(chǔ)干工作。”馮艷龍說完便從掘進(jìn)機(jī)身上爬了下來。
駐扎風(fēng)井雖然偏僻，但思想不能受局限，一定要有自己文化，一定要增加隊內(nèi)學(xué)習(xí)型人口，讓大家在學(xué)習(xí)中感受到廣闊天地，這樣才能“穩(wěn)得住心神，扛得起使命”。這是綜掘一隊文化營造之路的星星之火。不久，這句諺語也就無意中鑲嵌到區(qū)隊文化的角角落落。
???????????大個子隊長帶兵真有一套
今年33歲的馮艷龍，高大魁梧的身材，精干而利索，善用最亮的“小眼睛”發(fā)現(xiàn)身邊最美的風(fēng)景，他就像隊里的“園丁”，激勵著這支隊伍始終保持最美的陣型。
記得，建隊初期那場“辣味十足”的班前會上，因生產(chǎn)安排不解地埋怨他時，他不緊不慢笑著給出了兄弟們想要的答案：“讓有想法的員工勇于動手，敢于嘗試失敗，要想“牛起來”，就要嘗試干別人不敢干、干不了的事。只有這樣，我們安全和進(jìn)尺才有保障、工資才會高，眾人也會認(rèn)可?！?/span>
不久后，大個隊長帶領(lǐng)兄弟們掘出了“五包五?！惫ぷ鞣?，包隱患排查，保安全生產(chǎn)；包標(biāo)準(zhǔn)落實，保工程質(zhì)量；包修舊利廢，保成本控制；包文明生產(chǎn)，?，F(xiàn)場規(guī)范；包掘進(jìn)工效，保任務(wù)完成。他通過用責(zé)任擔(dān)當(dāng)引導(dǎo)人、用規(guī)章制度規(guī)范人、用文化環(huán)境塑造人，在工作中形成了人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人安全的工作格局。
一本“明白賬”讓人干勁十足
每到20號，隊上的公開欄就成了熱門聚集打卡地。該區(qū)隊積極推行安全生產(chǎn)考核評比以來，獎罰內(nèi)容天天上墻，材料消耗一日一公布，員工績效日積月累，避免心生“糊涂賬”。大家關(guān)心什么，“明白賬”就登記和公示什么，使這本“明白賬”公開、公正、公平。
“只要咱用心干，面包是有的，牛奶也不會斷。”這是開資后員工常掛在嘴邊的口頭禪。在隊內(nèi)文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、勞動組織PK、全員創(chuàng)效金點(diǎn)子，四面紅旗的輪番“誘惑”下，讓員工明明白白干活、清清楚楚算賬。這個幸福賬單，極大地調(diào)動了全隊員工的安全生產(chǎn)積極性，員工收入天天向上，腰包鼓了，干勁也足了。
?用“五攻秘籍”修煉多彩成績單
149米、402米、745米、982米、1286米，兩個掘進(jìn)面綜合月進(jìn)尺呈階梯式騰騰上升的背后，離不開“五攻秘籍”的修煉。特別是雙臂錨桿鉆車代替人工支護(hù)以來，連續(xù)不斷送來喜報。
攻關(guān)安全，實施重大安全隱患線索獎勵制度，班組逢“7”和區(qū)隊逢“8”專項自查自改，建立臺賬做到閉環(huán)，至今未發(fā)生輕傷以上事故。
攻關(guān)質(zhì)量，倡導(dǎo)向質(zhì)量要安全要效益的理念，隊干交叉聯(lián)合驗收，從制中腰線、規(guī)范管線牌板掛設(shè)、采掘工藝、設(shè)備雜物歸類擺放等基礎(chǔ)抓起，做到掘1米，合格1米。
攻關(guān)任務(wù)，狠抓正規(guī)循環(huán)薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)揮績效杠桿，盯住削弱的大夜班，發(fā)現(xiàn)苗頭，隊長參與現(xiàn)場盯守，做到兩頭面進(jìn)尺平衡。
攻關(guān)創(chuàng)新，以金點(diǎn)子收集活動，營造雙創(chuàng)氛圍，上半年累計收集金點(diǎn)子25條，研究課題5項,直接創(chuàng)效30萬元。
攻關(guān)素養(yǎng)，創(chuàng)新“1對N”、“N對1”師帶徒方式，糾正能力偏科，累計培養(yǎng)17名一專多能人才，師帶徒參與人數(shù)達(dá)61%。（穆阿輝)
