平凡崗位鑄就技術(shù)尖兵 ---記錢營孜礦機廠生產(chǎn)主管王特特
? 他1985年出生，是一名普通的共產(chǎn)黨員。他愛崗敬業(yè)、勤學(xué)苦練，在設(shè)備維修崗位上實干、苦干、加油干，為礦山機電設(shè)備維修事業(yè)作出了不懈的努力。不論是在繁忙的下料作業(yè)現(xiàn)場、火花四濺的電焊現(xiàn)場，或是設(shè)備維修現(xiàn)場，都有他的身影。他就是一崗多能、敢打硬仗的錢營孜礦機廠生產(chǎn)主管——王特特。 ? 
? ? 2010年7月，王特特來到錢營孜礦從事修舊利廢工作， 25 ?歲的王特特憑著一股技術(shù)鉆勁，將全部精力都用在設(shè)備維修工作中。碰到技術(shù)難題，他虛心向前輩請教，并留心觀察前輩的一招一式，如饑似渴地汲取技術(shù)營養(yǎng)。查書籍、查圖紙、查數(shù)據(jù)，這“三查法”成為他攻克技術(shù)難題的法寶。腳勤、手勤、嘴勤、腦勤，這“四勤”讓他成為了班組的技術(shù)骨干?！笆昴ヒ粍Α?，通過勤奮學(xué)習(xí)、不懈努力，他具備了一崗多能的操作技能，從一個門外漢成長為設(shè)備維修方面的技術(shù)能手。“嚴格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣”是王特特長期堅持的工作原則。他常對同事們說：“上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。面對礦井機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、維護和一次次升井大修、保養(yǎng)，又一次次入井使用，他帶領(lǐng)大家不分白天和黑夜在場參戰(zhàn)，使全廠職工信心倍增、士氣高昂，有力配合了礦井安全生產(chǎn)。每當(dāng)接到維修任務(wù)，他都要親自組織人員對送修設(shè)備進行損壞情況鑒定，擬定科學(xué)合理的維修方案。日常工作中，他每天堅持深入車間班組做好現(xiàn)場指導(dǎo)，精心把握每個維修工藝流程，親自干、帶著干?！安还苡卸啻蟮睦щy，都要想盡一切辦法確保設(shè)備正常交付?！边@是他常掛在嘴邊的一句話。他是這樣說的，也是這樣做的。 ? 
? 王特特與工程技術(shù)人員于志廣交流設(shè)備維修技術(shù) ? 每天清晨，當(dāng)人們吃著熱騰騰的早點準(zhǔn)備上班時，王特特早已在車間各個地點了解和計劃著一天新的工作。在機廠工作的這幾年來，通過積極學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實踐，積攢了豐富的知識與經(jīng)驗。作為機廠生產(chǎn)主管，他經(jīng)常主動放棄休息日，每天要求自己遲下班一小時，用來總結(jié)一天的工作，梳理明天的任務(wù)。他用自己的的實際行動感染著身邊的每一個人。在他的影響下，車間班組長們相繼主動放棄休息日，投入到轟轟烈烈的車間大生產(chǎn)中。他是職工心中的好領(lǐng)導(dǎo)，是職工學(xué)習(xí)的好榜樣，同時他也是職工“生產(chǎn)戰(zhàn)斗”中最親密的伙伴。2017年的一個大雨磅礴的下午，機廠接到井下開拓巷道急需架設(shè)U型棚進行支護的通知，需要立刻返礦。接到通知后，他沒有猶豫，立刻返回礦里，組織人員進行加工。他帶領(lǐng)幾名職工從晚上一直干到天亮，眼熬紅了，布滿了血絲，但第二天他仍堅守在工作崗位上。他就是這樣一位踏踏實實工作，默默無聞奉獻的人。2018年6月，礦決定對機廠東側(cè)廢料場地做水泥地坪，存放的5000余根U型棚需要轉(zhuǎn)運其他場地。工作量如此巨大，如不能如期完成將直接影響整個工程的進度。時間短任務(wù)重，正在廠領(lǐng)導(dǎo)一籌莫展之際，他主動請纓。就這樣他帶領(lǐng)四名職工，每天早晨五點鐘到達工作現(xiàn)場，六月已是炎炎夏日，氣溫很快升到35度以上，雖有叉車配合轉(zhuǎn)運，但碼放需要人搬人抬，汗水浸濕了他的衣服，手也磨出了血泡。他暗自下定決心，再累也要完成當(dāng)日的計劃。早班結(jié)束后他又回到車間繼續(xù)下午的工作，就這樣經(jīng)過兩周的辛苦努力，提前完成了工作任務(wù)。?? ??今年年初，機廠機修車間接到了一個維修掘進機的艱巨任務(wù)。這部EBZ200掘進機過去由錢營孜礦掘進二區(qū)使用，為礦掘進進尺破紀(jì)錄付出了汗馬功勞。但這部掘進機在井下使用強度高、工作周期長，面臨整機磨損嚴重、液壓系統(tǒng)癱瘓、多個零部件銹死等多種問題。若送到原廠家返修運輸過程繁瑣，而且維修費用高達120萬元。機修組由9人組成，人員普遍年輕，對掘進機整機大修經(jīng)驗并不豐富。此次大修工作對他們來說是一次實戰(zhàn)性的考驗。為了確保工作任務(wù)順利完成，王特特與其他技術(shù)人員堅持“安全、精細、高效 ?”的理念，制定了詳細的大修計劃，對時間節(jié)點、責(zé)任分工、分解鑒定、配件計劃、組裝調(diào)試等進行了詳細安排。充分利用現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢,抽調(diào)精兵強將參與大修工作。大家互相探討，齊心協(xié)力，2個月的時間圓滿完成了維修任務(wù)，據(jù)統(tǒng)計，總維修費用與返廠維修費用相比，節(jié)約了96萬余元。 ? 
? 王特特（左一）與廠長及其他技術(shù)人員制定詳細的大修計劃 ? 自參加工作直至走上基層管理崗位，王特特把自己的青春和熱忱投全部入到工作中，深深扎根于企業(yè)，扎根在錢營孜煤礦機廠這個家，他經(jīng)常講：“我現(xiàn)在的穩(wěn)定生活和技能都是企業(yè)給的，都是企業(yè)培養(yǎng)的，我沒有理由不努力工作”。樸實的信念給了他行動上的無限動力，同時也使他的人生價值得到了充分體現(xiàn)。作為車間生產(chǎn)的指揮者，他熟悉生產(chǎn)，能有條不紊的安排各工序的銜接于配合，不斷提高維修質(zhì)量，確保維修設(shè)備的合格率。工分分配方面，做到公正、公平、公開。設(shè)備維修完好率達95％以上，為井下生產(chǎn)的正常進行提供了有力的保障。他把生產(chǎn)車間當(dāng)成自己的家，把每位職工都當(dāng)成車間大家庭的一員，他對待職工總是熱心幫助，像關(guān)心自己親人一樣關(guān)心職工，如誰家有什么困難，他總是挺身而出，全力相助；聽說有職工病了，他總能關(guān)心并看望。以人為本、規(guī)范嚴細的管理，帶出了一支技術(shù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的職工隊伍。今年1-5月份，機廠維修加工創(chuàng)效（原值）405.62 ?萬元，修復(fù)后重新投入生產(chǎn)產(chǎn)值 186.15萬元，共節(jié)約材料成本130.31萬元。他本人也被評為礦 ?“優(yōu)秀班隊長”、“四優(yōu)黨員”等榮譽稱號。勇于攀登、勇于創(chuàng)新，王特特用辛勤的付出書寫著金色的人生。? ?
