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蒲白建莊礦業(yè):李劍的“兩把刷子”

作者:煤礦安全網(wǎng) 2020-06-25 23:32 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

蒲白建莊礦業(yè):李劍的“兩把刷子”

李劍蒲白建莊礦業(yè)公司運(yùn)輸隊(duì)職工隊(duì)伍中他是一名能力超群,業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀員工。他先后兩次獲得公司“十大優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱(chēng)號(hào),在他的帶領(lǐng)下,他所在的班組多次獲得“優(yōu)秀班組”稱(chēng)號(hào)。之所以能成功,關(guān)鍵在于他有“兩把刷子”。

刷子一:敢做敢當(dāng)率先垂范

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。“立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力創(chuàng)一流班組”是檢修班全體成員對(duì)自己的要求。作為檢修班班長(zhǎng),在工作中他處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己首先做到,要求職工會(huì)的自己先學(xué)會(huì),干工作,堅(jiān)持最早到,最晚走,吃苦在前,享受在后,與班組員工同甘共苦,記得有次設(shè)備大檢修他加班到第二天凌晨1:00,第二天上班遲到了幾分鐘,他在班后會(huì)上對(duì)自己的行為進(jìn)行自我檢討,同時(shí)嚴(yán)格按照班組自主管理的要求,在班組成員面前自我處罰,正如他自己說(shuō)的“要以理服人,不能以權(quán)服人”。

刷子二:業(yè)務(wù)精湛獨(dú)擋一面

除了能帶好隊(duì)伍,完成上級(jí)交辦的任務(wù)外,還要能夠有處理疑難問(wèn)題的能力。記得4=2216順槽皮帶安裝完成后,膠帶在調(diào)試期間存在嚴(yán)重跑偏現(xiàn)象,由于新安裝的順槽皮帶接頭多,存在部分新膠帶和舊膠帶之間的不匹配,造成膠帶在運(yùn)行期間跑偏,一時(shí)間造成順槽膠帶無(wú)法正常運(yùn)行。李劍帶領(lǐng)職工通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的觀察,尋找膠帶存在跑偏的原因,一方面通過(guò)調(diào)整托輥,安裝調(diào)偏裝置調(diào)整膠帶跑偏,一方面通過(guò)重新做膠帶接頭調(diào)整膠帶跑偏。通過(guò)努力,大部分膠帶恢復(fù)正常,但是還有兩卷膠帶存在跑偏現(xiàn)象。針對(duì)存在的這些問(wèn)題,李劍說(shuō)出自己的心思,“這兩卷膠帶都是新帶,可能剛剛安裝完成內(nèi)部存在的拉緊力不平衡造成膠帶跑偏,應(yīng)該將膠帶打個(gè)顛倒,讓膠帶內(nèi)部拉緊力持平”。通過(guò)他大膽的嘗試,順槽膠帶跑偏問(wèn)題得以解決。

“一分耕耘一分收獲”李劍正是從長(zhǎng)期的基層鍛煉中摸索出屬于自己的兩把刷子,并通過(guò)自己的不斷努力贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。

蒲白建莊礦業(yè):劉永安


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