百良公司：多管齊下 擰緊“安全閥”

百良公司：多管齊下 擰緊“安全閥”

為保證安全生產(chǎn)工作順利開展，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷深入開展，百良公司采取多種措施、超前部署、強(qiáng)化教育、加強(qiáng)監(jiān)管、全員參與、多管齊下，把安全生產(chǎn)工作貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)中。

強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)? 筑牢安全意識(shí)

安全行為的養(yǎng)成需要日積月累，需要時(shí)刻宣傳引導(dǎo)，百良公司充分利用橫幅、電子屏、QQ群、微信群、進(jìn)區(qū)隊(duì)宣講等多種形式，緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線”的總體思路，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義和目的，充分調(diào)動(dòng)管理人員的能動(dòng)性、創(chuàng)造性，切實(shí)提高各級(jí)安全管理水平。同時(shí)合理利用區(qū)隊(duì)班前會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)集中組織觀看事故案例警示短片，切實(shí)把提高廣大職工安全意識(shí)作為長(zhǎng)期性工作來抓，確保人人能吸取事故教訓(xùn)，取得實(shí)實(shí)在在的效果。

扎實(shí)管理措施? 堅(jiān)持長(zhǎng)效機(jī)制

安全管理是以堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)為最終目的，百良公司從實(shí)際出發(fā)，明確管控責(zé)任，落實(shí)管控措施，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，持續(xù)開展“找管理的缺失、查技術(shù)的隱患、向崗位陋習(xí)宣戰(zhàn)”、“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，定期對(duì)各類管理漏洞進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的“頑疾”制定專項(xiàng)整改方案，同時(shí)要求部室管理干部每月必須完成定額“三違”任務(wù)，未完成任務(wù)的取消當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和各類安全獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)嚴(yán)重“三違”人員，要求停工學(xué)習(xí)，由安監(jiān)、人力、工會(huì)等部門對(duì)其進(jìn)行“過五關(guān)幫教”，對(duì)連續(xù)發(fā)生嚴(yán)重“三違”人員，組織相關(guān)部門和其家屬進(jìn)行約談，把各類不安全行為扼殺在初發(fā)階段。

創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制? 調(diào)動(dòng)職工動(dòng)能

安全培訓(xùn)重在提高廣大職工安全意識(shí)，讓職工們主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全技能，百良公司按照“健全機(jī)制、形成網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)責(zé)任”的原則，制定適應(yīng)自身實(shí)際的安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)方案，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，充分利用“全員學(xué)習(xí)”、“安全集中整治”等活動(dòng)的開展，按照“學(xué)用結(jié)合、獎(jiǎng)懲分明”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化措施、加強(qiáng)管理，將培訓(xùn)與薪資掛鉤，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員在安全培訓(xùn)中的主動(dòng)性和育人、用人的導(dǎo)向作用，重獎(jiǎng)“無(wú)三違、無(wú)陋習(xí)”職工，真正實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

從嚴(yán)履職盡責(zé)? 嚴(yán)格制度落實(shí)

“天下難事、必作于易，天下大事、必作于細(xì)”，針對(duì)安全管理薄弱時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，百良公司在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間，定期組織突擊檢查，重點(diǎn)對(duì)零點(diǎn)班、交接班期間、井下重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)及各級(jí)值班、留守、跟班、重要崗位人員在崗情況等方面進(jìn)行突擊檢查，對(duì)檢查出的問題歸檔整理，并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。每月不定期對(duì)管理人員入井情況進(jìn)行檢查，并制定出臺(tái)了相關(guān)職能部室下井?dāng)?shù)量、時(shí)間，所有跟班走動(dòng)人員必須按照制定路線進(jìn)行排查，所有隱患表必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員簽字確認(rèn)，并成立檢查跟班走動(dòng)人員履職盡責(zé)檢查小組，通過人員定位系統(tǒng)后臺(tái)記錄、填表記錄等，不定期抽查帶班、值班情況。從履職盡責(zé)上擰緊“安全閥”。

安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，只有實(shí)實(shí)在在地堅(jiān)持制度，狠抓落實(shí)；只有從預(yù)防抓起，從細(xì)節(jié)抓起，百良公司通過多項(xiàng)措施的落實(shí)，有效提高了干部職工的安全責(zé)任心，讓安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)成為廣大干部職工的普遍共識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)雙贏。