趙莊煤業(yè)：“三舉措”打出精準(zhǔn)監(jiān)督“組合拳”

立足“聚焦第一職責(zé)，創(chuàng)新思路方法，推動監(jiān)督工作高質(zhì)量開展”具體要求，趙莊煤業(yè)黨委以打造“高質(zhì)量紀(jì)檢工作”為抓手，從密織監(jiān)督網(wǎng)、深化廉政課、緊盯關(guān)健點入手，三措并舉，精準(zhǔn)發(fā)力，為助推企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強保障。

密織“網(wǎng)絡(luò)圖”，重點監(jiān)管全覆蓋。圍繞“精準(zhǔn)監(jiān)督”總要求，趙莊煤業(yè)黨委及時完善干部廉政檔案室，對全礦233名科隊級干部進行全面梳理，填報《干部廉政檔案基本情況報告表》，實現(xiàn)了“一人一檔”“精準(zhǔn)畫像”，為及時出具廉潔意見回復(fù)、準(zhǔn)確提出選人用人意見、全面強化對全礦干部的監(jiān)督管理提供了重要依據(jù)，進一步推動信息管理系統(tǒng)化、電子化、精細化。同時，加強員級人員管理監(jiān)督，及時制定下發(fā)材料員、辦事員、預(yù)算員等9類員級管理人員工作手冊，全面推行實施了黨支部書記、業(yè)務(wù)管理人員、職工群眾、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員、紀(jì)委包片人員的五級聯(lián)動業(yè)務(wù)監(jiān)督網(wǎng)格化管理。目前已對涉及管人、管錢、管物的27個崗位461名員級管理人員實現(xiàn)了全方位監(jiān)督管理。

做深“廉政課”，入腦入心更入神?！敖裉欤以谶@里給大家講黨課，深感自責(zé)，一段時間里，我黨支部先后發(fā)生三起員級管理人員違規(guī)違紀(jì)問題，充分暴露出我在落實‘兩個責(zé)任’上不嚴不實，教育引導(dǎo)不夠……”短暫的廉政“微黨課”，案發(fā)單位所屬黨支部書記講的認真，臺下30個基層黨支部書記聽的更是入神。趙莊煤業(yè)黨委持續(xù)深化紀(jì)律教育，強化廉政教育實效，將身邊典型案例制作成廉政“微黨課”，讓這種“特殊”而又“活”的廉政教育更具實效，警示廣大黨員干部“不要做讓自己回不了頭的事，不要做組織想幫都幫不了的事”?！暗拇_，在員級管理人員日常監(jiān)督、教育管理上，我也存在很多不足，尤其是今年簽訂的‘黨支部監(jiān)督任務(wù)書’，把‘員級管理人員’列為重點監(jiān)督對象，通過這次‘特殊’黨課，我將深刻吸取教訓(xùn)，進一步壓緊做實‘兩個責(zé)任’”，現(xiàn)場聆聽完廉政黨課的一名黨支部書記有感而發(fā)。

緊盯“關(guān)鍵點”，專項巡察穩(wěn)推進。趙莊煤業(yè)黨委深入貫徹集團公司黨委巡視巡察工作的新部署新要求，牢牢把握巡視政治定位，秉承“工作互動、優(yōu)勢互補、整改互促”的原則，堅持“礦井發(fā)展改革的阻力在哪里，巡察工作就要開展到哪里”的原則，該公司黨委巡察辦公室牽頭，抽調(diào)企業(yè)管理部、計劃財務(wù)部、人力資源部等多部門，組成巡察工作組，針對物資管理方面存在的苗頭性傾向性問題開展專項巡察。截至目前，開展談話了解12人次，調(diào)閱資料50余冊，發(fā)現(xiàn)黨建方面問題4條，制度執(zhí)行方面問題2條，物資管理方面問題5條，其他方面問題2條，進一步發(fā)揮了巡察工作“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾”的利劍作用。