冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)認真落實何長海董事長調(diào)研講話精神

冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)認真落實何長海董事長調(diào)研講話精神

金谷煤業(yè)認真學(xué)習(xí)、深入貫徹邢礦集團黨委書記、董事長何長海6月17日在該公司調(diào)研時的講話精神，強抓安全、嚴控成本、科學(xué)組織，生產(chǎn)大上，以飽滿的熱情投入到?jīng)Q戰(zhàn)決勝時間任務(wù)雙過半當中。

該公司迅速召開學(xué)習(xí)何董事長調(diào)研講話精神專題會議，安排學(xué)習(xí)宣傳貫徹相關(guān)事宜，對當前安全管理、重點工程推進、生產(chǎn)組織、安全月活動等工作予以再動員、再部署。以“抓改革、促管理、保增長”活動為抓手，圍繞“四大任務(wù)、五大攻堅戰(zhàn)”，強化組織，狠抓落實，在破瓶頸、解難題上下足功夫，創(chuàng)造性地開展工作，確保各項任務(wù)高質(zhì)量完成。

該公司嚴格落實何董事長調(diào)研講話精神，嚴格按照新安全生產(chǎn)標準化標準，全面梳理各條戰(zhàn)線的薄弱環(huán)節(jié)，切實強化安全管控，抓好重大事故防范，確保通風、瓦斯、頂板、防塵、防滅火等各個系統(tǒng)安全，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。從區(qū)隊、班組入手，進一步加大精細化管理力度，將安全理念落實到個人、到崗位。扎實做好職工教育培訓(xùn)工作，確保礦井安全基礎(chǔ)穩(wěn)固、形勢穩(wěn)定。切實抓好11號煤開采、矸石返井充填開采工藝的實施，進一步做好各方面的論證、設(shè)計以及施工過程的各個環(huán)節(jié)，抓好新工藝的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保項目快速實施。同時，進一步抓好過程管控和煤質(zhì)管理，完善工藝，強化管理，加大檢修力度，努力提高回收率，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

該公司將人、財、物、產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)納入全面預(yù)算管理，全過程、全方位全員參與到成本管控中來，把成本管理做精、做細、做實。進一步優(yōu)化薪酬改革方案，加大考核力度，突出“量”“費”考核，倡導(dǎo)“一員多崗”，實現(xiàn)崗位、貢獻與薪酬相匹配，薪酬水平與整體效益相掛鉤，進一步調(diào)動廣大職工工作積極性。抓牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“釘釘子”的精神落實好生產(chǎn)建設(shè)，確保圓滿完成各項任務(wù)指標，以更高標準、更嚴要求，確保企業(yè)安全高效。

該公司還加強人才自身培養(yǎng)，立足企業(yè)實際，進一步完善差異化分配方案，注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供人才支撐。充分發(fā)揚優(yōu)良的傳統(tǒng)作風，進一步加強與股東間的溝通、交流，相互理解、相互支持，進一步探索混合所有制企業(yè)管理新思路、新模式。積極和地方政府及各級部門溝通，贏得地方政府的支持和信任，營造和諧企地關(guān)系，樹立邢礦集團良好形象，打造邢礦集團過硬品牌。

（楊紅杰）