蒲白建莊礦業(yè)：礦井輔助運輸系統(tǒng)管理有效果

蒲白建莊礦業(yè)：礦井輔助運輸系統(tǒng)管理有效果

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“安全生產(chǎn)月”期間，蒲白建莊礦業(yè)機電管理部為輔助運輸系統(tǒng)進行“把脈”，找準切入點，做細預(yù)防，強化監(jiān)管，保障無軌膠輪車的運行安全。

剖析案例，《輔助運輸管理制度》再培訓(xùn)。機電管理部開展安全月“五進”活動，進區(qū)隊對無軌膠輪車司機進行案例宣講和制度學(xué)習(xí)，深層次的進行剖析。通過學(xué)習(xí)事故案例來警示無軌膠輪車司機，要做到按章操作，遵守井下車輛行駛規(guī)定，使廣大司機朋友對安全有了更高層次的認識。明確了安全這條紅線是不可觸碰的，觸碰了就要付出血和淚的代價，給那些存在習(xí)慣心里、僥幸心理的司機敲響了警鐘。安全第一，警鐘長鳴。

加大地面、井下車輛排查力度。機電管理部輔助運輸管理人趙玉虎、趙先平深入現(xiàn)場，分別在周一、周四的安全大檢查對入井車輛進行全面仔細的檢查，確保入井的每輛車工作正常、性能可靠，安全運行，杜絕帶病車輛入井。機電管理部組織人員不定期對井下運行車輛進行排查，包括司機持證上崗情況，操作規(guī)范情況，對排查的每輛車做詳細的記錄，確保每位司機、每輛車信息透明。他們是安全的守護者，是廣大司機朋友的守護者，真正做到防患于未然，將“感冒”預(yù)防在萌芽狀態(tài)。

駕駛?cè)藛T信息重新摸排、整合、優(yōu)化。對每位司機信息進行重新排查，包括工作時間、駕齡、生活習(xí)性等，進行資料整合，形成一套管理系統(tǒng)，對不合格駕駛?cè)藛T進行淘汰，提高駕駛?cè)藛T整體素質(zhì)。堅持每天副井口檢查車輛及駕駛?cè)藛T，確保人員上崗精神狀態(tài)良好，杜絕酗酒、帶病等精神不良人員駕駛車輛，為礦井的正常生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)，也降低了公司的經(jīng)營成本，更為廣大職工增添了幸福感和歸屬感。

蒲白建莊礦業(yè)：趙濤