提質(zhì)增效：這樣看、這樣辦、這樣做

4月28日，西南油氣田公司黨委召開“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育宣講會，緊接著我們江北天然氣運銷部在氣礦的安排部署下，編制了運銷部的《“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育活動運行大表》，并成立了以支部為單位的主題教育宣傳小組，奔赴一線和支部各自管轄范圍的員工進行了深入學習和宣貫，并討論了當前形勢下我們要怎么看？怎么辦？怎么做？

通過主題教育學習，按照運銷部主題教育活動運行大表的安排，我是這樣看的：這次主題教育活動是公司黨委貫徹落實黨中央、國務院決策部署，履行保障國家能源安全使命的重要舉措。貫徹落實集團公司黨組部署要求，是推進提質(zhì)增效專項行動的有力抓手。運銷部在應對危機中，密切關注，安全有序的按上級要求組織行動，克服重重困難，苦練內(nèi)功，真抓實干，激發(fā)員工動力，彰顯擔當。在加強鐵人精神內(nèi)涵的學習中，宣揚節(jié)約意識，養(yǎng)成長期過緊日子思想和“一切成本皆可控”理念。

認清發(fā)展形勢，把“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育活覆蓋全體員工，強化打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)的責任擔當，找準措施落實到位，運銷部是這樣辦的：運銷部在與提質(zhì)增效專項行動一并推進實施，結(jié)合氣礦要求和運銷部實際，采取組織專題學習、開展專題調(diào)研、開展專題宣講、組織專題討論、推動崗位實踐、開展推廣交流等6項重點措施進行推進。運銷部領導干部在認真領會著力實現(xiàn)“兩升兩降”、“三個不變”的同時，不斷夯實運銷部高質(zhì)量發(fā)展的根基，再深入一線宣貫到每位員工，使其明白“兩升兩降”、“三個不變”的意義。在習近平總書記先后8次對中國石油作出重要指示批示中，深刻領會要求加大勘探開發(fā)力度、做優(yōu)做強國有企業(yè)、大力弘揚石油精神，為運銷部的發(fā)展指明了方向、提供了遵循、增添了動力。運銷部領導要求廣大干部員工保持定力、堅定信念，勇于擔當、承壓奮進，持續(xù)在“轉(zhuǎn)方式、提產(chǎn)量、控投資、降成本”上精準發(fā)力，變“熬冬”為“冬訓”，以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加自覺的使命擔當、更加忘我的苦干實干，奮力闖出一條低成本高質(zhì)量發(fā)展的新路。

在開展“提質(zhì)增效大討論”活動中，我們江北運銷部的全體員工是這樣做的：每位員工再次深刻學習和領會鐵人精神內(nèi)涵，發(fā)揚鐵人精神，把鐵人王進喜的崇高思想、優(yōu)秀品德發(fā)揚光大，以“越是艱險越向前”的決心，提高政治站位，擔當作為、真抓實干。我們的黨員領導干部、各支部書記以提質(zhì)增效專項行動為抓手，深入一線，親力親為做表率，以運銷部的工作指標為目標，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)，在各自的崗位上貢獻出自己微薄的力量，涓涓細水終將匯集成大河。在提質(zhì)增效大討論中，號召全體員工要養(yǎng)成長期過緊日子思想，抓好抓落實五項行動，為有針對性的節(jié)能降耗，摸清家底，降本增效，確保提質(zhì)增效。加強組織領導，狠抓工作落實，制定可量化、可操作、可考核的實施方案，分解目標任務，細化工作措施，確保工作抓實抓細、抓出成效。強化監(jiān)督檢查，發(fā)揮紀檢監(jiān)察、巡視督查、內(nèi)部審計等監(jiān)督平臺的作用，加大督查督導力度，嚴肅責任追究，對于工作推進不力、責任擔當不夠、措施效果欠佳的單位和領導班子要嚴肅問責。

面對諸多困境，我們江北運銷部的員工不等不靠，積極作為，我相信通過我們大家的共同努力，一定能取得疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展“雙勝利”，定能實現(xiàn)提質(zhì)增效的目標。

（重慶氣礦江北天然氣運銷部：范詠梅）