兗礦集團興隆莊礦：“學法規(guī) 抓落實 強管理”活動如火如荼
兗礦集團興隆莊礦通過教育培訓抓學習、強化職責抓落實、隱患治理抓整改，助力“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動深入開展，進一步增強全員安全意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。
該礦針對出臺的安全文件、各項安全管理制度和管理辦法，積極做好輿論引導和宣傳教育。每周安全辦公例會，緊貼安全中心工作，明確安全教育工作中的重點、難點問題，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見，并落實考核。強化安全宣傳引導，建立和完善以網(wǎng)站、電視、廣播、電子屏幕、牌板、宣傳標語為基本渠道的輿論引導體系，做到活動不斷線，將各項安全政策宣傳到位。大力發(fā)揮安全陣地宣傳作用，在生產(chǎn)現(xiàn)場建立以井下車場、主要巷道、硐室、工作面、關(guān)鍵工作崗位為主的井下安全教育警示系統(tǒng)，地面建立了包括社區(qū)、沿街、工廣區(qū)、辦公樓、工區(qū)樓、澡堂、燈房、井口為主的安全警示系統(tǒng)，努力形成安全生產(chǎn)的良好氛圍。整理近年來本單位的各類安全生產(chǎn)事故深刻吸取教訓，要求干部職工深刻認清面臨的嚴峻安全形勢，進一步增強做好安全工作的信心和決心；開展“安全承諾簽字”活動，制作以安全生產(chǎn)橫幅，莊嚴的組織簽字儀式，使干部職工時刻心存自己的承諾、牢記自己的職責、警醒自己的行為。收集整理每位職工父母、妻兒的“安全囑托、安全寄語、安全期盼”，利用LED顯示屏在班前班后會循環(huán)播放，使職工從內(nèi)心深處感受“父母的愛、妻子的情、子女的盼”，喚起遵章作業(yè)、安全生產(chǎn)的強烈意識。引導職工再算安全“五筆帳”，大力提升職工安全思想意識；開展“安全必知必會”知識培訓和競賽活動。以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位安全“必知必會”為主要內(nèi)容，安排專人授課講解，堅持干部職工同培訓、同考核、同獎懲，全面提高全員業(yè)務(wù)能力和水平。組織干部職工結(jié)合學習和培訓情況，就如何加強安全管理、規(guī)范安全行為、消除現(xiàn)場安全隱患、健全安全管理制度、保障安全生產(chǎn)等談想法、提建議，人人撰寫“安全感想”，積極進言獻策，并針對職工的意見和建議及時制定整改方案認真加以落實；開展“現(xiàn)場安全集中整治”活動。分批次組織群監(jiān)員、黨員義務(wù)安全監(jiān)督員、青安崗員集中上崗，查隱患、堵漏洞、抓苗頭、反三違，加大隱患、“三違”等不安全行為的整治力度，消除現(xiàn)場安全盲區(qū)和死角，促進安全生產(chǎn)上水平。
該礦各專業(yè)針對不同專業(yè)、類別和崗位特點，建立和完善以崗前培訓、安全生產(chǎn)技能專業(yè)知識培訓為主的培訓教育體系。教培中心、安監(jiān)部門具體組織好分專業(yè)、分工種的安全技能教育培訓，圍繞崗位職責、業(yè)務(wù)范疇、工作標準、操作要求、安全規(guī)程及崗位操作技能等，采取脫產(chǎn)與不脫產(chǎn)方式，對采、掘、機、運、通班組長及管理人員、特殊崗位工作人員及職工進行理論與實踐、應(yīng)知與應(yīng)會的培訓教育。以區(qū)隊為主線，建立安全自主學習教育體系。建立和完善以班前會、安全活動日、現(xiàn)場指導培訓為基本載體的自主安全教育體系，及時傳達有關(guān)安全指示指令，分析安全生產(chǎn)隱患和職工思想動態(tài)。各區(qū)隊堅持安全隱患排查分析制度，針對當天工區(qū)的安全情況，排查隱患，進行分析，制定預防措施。堅持每月一次的區(qū)隊安全例會制度。各單位結(jié)合科學發(fā)展觀學習活動，把安全例會開成“深度匯談會”、“成果共享會”、“團隊學習會”，引導每一個人把鏡子轉(zhuǎn)向自己，對安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行反思，把隱患當事故來分析，把“他人”事故當作自身問題來思考，克服自我滿足的松懈麻痹意識，達到交流經(jīng)驗和體會、相互支持和啟發(fā)、共同完善和提高的目的；按照“培訓日?；?、干什么、學什么”的指導思想，實行區(qū)隊為主體的自主培訓方式，并通過井下崗位現(xiàn)場提問、班前提問和閉卷考試等方式考核培訓效果，并聯(lián)責主要領(lǐng)導和技術(shù)員，確保每名職工都明白自己的崗位職責、工作標準。
針對班前、班中、班后等三個時段對安全工作的不同要求，切實搞好開工前的全面排查、工作中的督促檢查、工作后的及時自查工作。班前排查，區(qū)隊班組長利用每天班前會時間，針對當班每個職工、每個崗位的安全生產(chǎn)情況進行嚴格布置，做到落實到人、到崗位，把班前會開成安全培訓會、安全隱患預防會、完成生產(chǎn)計劃動員會。做好督促檢查，進入現(xiàn)場工作后，班組長及時了解掌握工人到崗情況，督促崗位職工認真履行職責，增強責任意識，保證本班安全生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。對實際工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時、果斷處理，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。做好班后自查工作，現(xiàn)場工作結(jié)束后，班組長及時召開班后會，總結(jié)當班安全生產(chǎn)、產(chǎn)量進尺完成情況，提出生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的問題及處理情況，對下一班需要處理的問題和注意事項進行交接，指出不足提出合理化建議，從而促進安全生產(chǎn)工作的不斷完善提高，確保礦井本質(zhì)安全。把經(jīng)常性安全知識學習與安全警示教育和現(xiàn)場監(jiān)督檢查相結(jié)合，充分利用黑板報、宣傳欄、崗前一課、班前三問，“三違”亮相、現(xiàn)身說法、案例分析、班前宣誓簽字、安全討論等多種形式和載體，在全礦持續(xù)掀起警示不忘，警鐘長鳴、狠反“三違”、嚴防事故的熱潮，通過活動的開展引導職工樹立依法安全生產(chǎn)，按章規(guī)范操作意識，增強“違章就是違法，事故就是犯罪”觀念，提高了職工干標準活、安全活的自覺性。強化工班長現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查作用的發(fā)揮，提高了工班長抓安全的主動性，實現(xiàn)由“生產(chǎn)型”到“安全生產(chǎn)型”的轉(zhuǎn)變；堅持“加倍處罰、從嚴追究”的原則，嚴格輪休制度，杜絕加班延點現(xiàn)象，對“學法規(guī) 抓落實 強管理”活動期間出現(xiàn)的“三違”和隱患，實行干部職工雙向處罰，雙倍罰款，提高了職工安全聯(lián)保、互保的自覺性，實現(xiàn)由“個人自?！钡健凹w聯(lián)?！钡霓D(zhuǎn)變；嚴格區(qū)隊干部跟班盯崗負責制，加大抓安全、質(zhì)量和文明生產(chǎn)的綜合考核，提高了干部嚴字當頭抓安全，求真務(wù)實促生產(chǎn)的積極性，實現(xiàn)干部作風由“過得去”到“過得硬”的轉(zhuǎn)變。堅持日日學、人人抓、時時講、處處查，不斷把“學法規(guī) 抓落實 強管理”活動引向深入。（李麗華）
