“黨建+業(yè)務(wù)” 助力工作高效推動

打造“黨建+業(yè)務(wù)”的一體化管理模式，明確每個支部的黨員和群眾關(guān)系，實現(xiàn)支部書記與辦站負(fù)責(zé)人、班組長與班員的信息共享機制，通過專項攻關(guān)、責(zé)任區(qū)劃分等方式，引領(lǐng)全體干部員工積極投身場站日常維護管理，促進重慶氣礦墊江運銷部“三基”工作上臺階。

黨員攻關(guān)聚焦難點

運銷部所轄第二黨支部，根據(jù)生產(chǎn)中遇到的難題成立的專項攻關(guān)小組，結(jié)合每日一線井站上報問題、難題會診等活動，組織黨員齊發(fā)力，解決關(guān)鍵設(shè)備難題，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

目前，針對生產(chǎn)場站工藝設(shè)備大多采用碎石鋪墊，在對設(shè)備進行放空吹掃操作時，排放的高壓高速氣體直接對碎石地面進行沖擊，容易造成碎石飛濺傷人、污水四周噴射現(xiàn)象。專項攻關(guān)小組黨員夏仲華突發(fā)奇想：利用連通器原理和擴散緩沖原理創(chuàng)新研發(fā)制作出一種“便攜式緩沖器”，大家集思廣益，把設(shè)想不斷完善，經(jīng)過嘗試，解決了操作安全風(fēng)險和環(huán)境污染的雙重風(fēng)險。并就創(chuàng)新發(fā)明申請了國家專利。

設(shè)備包塊責(zé)任落實到人

運銷部所轄第一黨支部在“黨建+設(shè)備管理”苦下功夫，通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，以設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，帶領(lǐng)臥南中心站、集氣中心站員工，大力開展黨員示范區(qū)、清除現(xiàn)場“低老壞”等主題黨日活動，針對不同設(shè)備類型制定詳細(xì)的檢查表，將設(shè)備包塊責(zé)任落實到人，讓每名黨員都擔(dān)負(fù)起治理隱患和消除現(xiàn)場低標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任。同時，他們制定黨員先鋒機管理辦法，明確了目標(biāo)要求、檢查評比、考核獎懲等，與黨員積分、評先評優(yōu)掛鉤。

“黨支部還會不定期抽查黨員的維護成果，確保維護質(zhì)量，督促黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用?！秉h小組組長陳希說。

今年以來，一黨支部所轄兩個中心站設(shè)備維護保養(yǎng)效率名列運銷部前茅，在月度檢查中作為標(biāo)桿展示推廣。

“小課堂”黨員帶頭上課

“在雷雨天氣，要密切關(guān)注遠(yuǎn)程設(shè)備傳輸數(shù)據(jù)是否會異常顯示，加密去現(xiàn)場巡檢次數(shù)，確保設(shè)備安全運行?！痹邳S葛中心站，運銷部三黨支部書記何洪甘檳正在講解站內(nèi)異常情況處置操作要領(lǐng)。

“培訓(xùn)內(nèi)容大多都是常見的共性問題，是一個共享經(jīng)驗和深入學(xué)習(xí)的過程。”聽完課，站內(nèi)青工很是興奮。

為確保站場設(shè)備工作高效開展，運銷部第三黨支部要求黨員在班前會上穿插“小課堂”給大家授課?！包h員自壓擔(dān)子，比別人學(xué)早一步、懂深一層，多學(xué)知識、多查隱患、多想根源，能高標(biāo)準(zhǔn)解決問題。”何洪表示。他們同時開展組織“站內(nèi)動態(tài)分析會”活動，組織黨小組組長帶領(lǐng)黨員深入剖析設(shè)備問題產(chǎn)生的原因并制作案例，每月組織班組人員現(xiàn)場教學(xué)，針對排查過程中出現(xiàn)的問題進行解答，提高全員對設(shè)備的認(rèn)知度和檢查標(biāo)準(zhǔn)的熟悉度，帶動全員爭當(dāng)技術(shù)能手。（楊宇為）