蒲白礦業(yè)公司朱家河煤礦安全月里“不一樣”的班組學(xué)習(xí)會(huì)

6月15日，蒲白礦業(yè)公司朱家河煤礦的全體職工召開了班組安全學(xué)習(xí)會(huì)，以往這樣的會(huì)議都是各班組或各科室獨(dú)立召開的，在安全月期間，為了提高大家的安全意識(shí)，讓職工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，從思想深處筑牢安全防線，這次的班組安全學(xué)習(xí)會(huì)將全礦所有人員召集在一起召開了這次會(huì)議。 ? ?會(huì)議在該礦綜合科科長領(lǐng)學(xué)安全生產(chǎn)月活動(dòng)文件開始，之后他在安全生產(chǎn)、人員管理以及工作自信心的建立方面談了自己的見解。該礦人社科科長宣讀了安全月期間在職工中開展勞動(dòng)競賽的意義和獎(jiǎng)罰制度。隨后該礦負(fù)責(zé)人為大家講述和分析了近期在韓城礦發(fā)生的瓦斯爆炸事故，并且希望大家從三個(gè)方面做起，將安全這個(gè)主旋律唱好。一是以事故案例為鑒，各班組長發(fā)揮好兵頭將尾的作用，擔(dān)負(fù)起基層管理者的責(zé)任。讓自己班組成員在做好工作的同時(shí)，都能做好自保和互保；二是制度管理和職工安全思想教育的問題，各班組要做好獎(jiǎng)罰分明，培養(yǎng)職工積極主動(dòng)的工作狀態(tài)；三是做好考核機(jī)制，打破平均分配原則 ，獎(jiǎng)勤罰懶。 ? ?該礦還建立完善班組建設(shè)考評制度。建立健全班組績效考評分配機(jī)制，班組內(nèi)部建立規(guī)范、公正、透明的職工個(gè)人績效考評分配方法，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，確保各項(xiàng)激勵(lì)約束制度公開、公正、公平。加強(qiáng)對班組長的考核獎(jiǎng)懲。按照讓有突出貢獻(xiàn)的班組長“政治上受鼓舞、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠、素質(zhì)上有提高”的原則，建立健全班組長工作業(yè)績考評標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先推薦參加各類先進(jìn)評比。對出現(xiàn)失職、瀆職行為的班組長，納入問責(zé)范圍，視影響程度分別給予相應(yīng)處罰；對出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮的班組長，按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。從而實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)管理向文化管理轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)約束向綜合激勵(lì)轉(zhuǎn)變，由他律向自律轉(zhuǎn)變，由思想認(rèn)知向行為規(guī)范轉(zhuǎn)變，由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，打造本質(zhì)安全型班組，塑造本質(zhì)安全型職工，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展。