蒲白建新煤化：建新4207工作面設(shè)備回收再上新臺階

蒲白建新煤化公司4207綜采工作面經(jīng)過一年多的推采，2020年初終于順利完成任務(wù)，公司機電運輸部設(shè)備管理組為了使各類設(shè)備還具有更大的使用價值以及響應(yīng)公司節(jié)耗降本的理念，并確保設(shè)備回收率、完好率以及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理達到要求，最終堅持以公司最新修正的《設(shè)備管理匯編》為基礎(chǔ)，結(jié)合實際把責(zé)任落實到每一個參與人員。特下發(fā)有關(guān)4207工作面設(shè)備回收規(guī)定如下:

一、各生產(chǎn)相關(guān)區(qū)隊部室干部現(xiàn)場輪流跟班制

1、要求技術(shù)員以上干部加強現(xiàn)場安全管理以確保設(shè)備運輸拆解安全運行。

2、跟班干部嚴格要求現(xiàn)場設(shè)備管理，回收率達到95%以上，做到無遺失、無損壞。

3、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度并如實填寫設(shè)備回收當(dāng)班進展情況。（記錄本設(shè)在機電運輸部會議室）

二、各區(qū)隊部室分工明確、各司其職。

1、綜采預(yù)備隊負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備初步拆解、吊掛、裝車。（要求回收設(shè)備裝車前清理浮煤及雜物）

2、綜合隊負責(zé)回收設(shè)備運輸及升井?dāng)[放。（按照下發(fā)4207工作面設(shè)備回收特別規(guī)定執(zhí)行）

3、機修廠抽調(diào)人員對已升井設(shè)備小件拆解及回收部件維護和保養(yǎng)。

4、機電運輸部設(shè)備組嚴格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，并做好設(shè)備臺賬。

把控好每一個環(huán)節(jié)，精細每一個步驟，對設(shè)備的回收和利用都將起到關(guān)鍵的作用。那么標(biāo)準(zhǔn)化的管理便可以體現(xiàn)出工作是否已經(jīng)做到位。在2020的起始階段順利完成4207工作面回撤任務(wù)為公司全年安全發(fā)展贏得開門紅。（蒲白建新煤化 ?白坤）