小寶鼎礦紀(jì)委“以案促改”駐站檢查督導(dǎo)

       為落實(shí)攀煤公司“以案促改”約談會(huì)精神，根據(jù)《攀煤公司“以案促改”方案》要求，6月10至11日，小寶鼎礦分層開展物資管理“以案促改”全覆蓋式自查自糾檢查督導(dǎo)工作。

       督導(dǎo)組采取聽取匯報(bào)，查閱資料，材料物資計(jì)劃申報(bào)，收支存電腦系統(tǒng)核算，賬、卡、物的抽查，相關(guān)人員個(gè)別談話等形式，對(duì)各基層單位，重點(diǎn)是物資管理部進(jìn)行全覆蓋式督導(dǎo)。通過2天的駐站督查，大多數(shù)單位能夠按照要求，積極動(dòng)員自查自糾，對(duì)2019年攀煤公司物資供應(yīng)系統(tǒng)違紀(jì)案件通報(bào)內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，汲取教訓(xùn)，舉一反三，以案為戒，使基層黨員干部達(dá)到了統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持不懈反特權(quán)、反腐敗的警示目的。同時(shí)，在督查中也發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位行動(dòng)遲緩，沒有按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成規(guī)定動(dòng)作，督查組要求，要限期補(bǔ)課，迎頭趕上。

       最后，該礦紀(jì)委相關(guān)負(fù)責(zé)同志對(duì)物資管理部全體人員交心談話時(shí)提出，要樹立正確的人生觀與價(jià)值觀，改作風(fēng)、樹新風(fēng)，立足本職，建功立業(yè)。