爭(zhēng)當(dāng)“雙一流”班組建設(shè)的排頭兵——記韓家灣煤炭公司機(jī)運(yùn)隊(duì)皮帶檢修班

在陜蒙交界，烏蘭木倫河畔的陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司，有這樣一個(gè)基層檢修班組，他們以保證井下原煤運(yùn)輸系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)為己任，以打造公司安全高效、質(zhì)量?jī)?yōu)先、綠色環(huán)保、民主和諧的“雙一流”班組為目標(biāo)，銳意進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流，用實(shí)際行動(dòng)踐行了新時(shí)代煤炭產(chǎn)業(yè)工人使命與擔(dān)當(dāng)，他們就是機(jī)運(yùn)隊(duì)皮帶檢修班。

思想作風(fēng)武裝，撬動(dòng)邁向一流的精神杠桿。該班組堅(jiān)持每周開展政治理論學(xué)習(xí)“4個(gè)1”活動(dòng)，即學(xué)一篇理論文章、看一部視頻、唱一首紅歌、講一段黨史，組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想以及黨的最新理論成果，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的理論素養(yǎng)；積極開展“我是政策宣講員”活動(dòng)，及時(shí)宣貫好上級(jí)重要文件和領(lǐng)導(dǎo)重要精神，使班組成員在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與上級(jí)決策保持高度一致。堅(jiān)持以公司開展“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”作風(fēng)紀(jì)律整治活動(dòng)為契機(jī)，在班組內(nèi)部深入作風(fēng)建設(shè)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了班組成員的紀(jì)律意識(shí)和底線思維。

創(chuàng)新提質(zhì)增效，做優(yōu)核心業(yè)務(wù)的突破提升。充分利用班前會(huì)、周二五學(xué)習(xí)等時(shí)間，突出抓好“100-1=0”安全理念宣貫、“安全之星宣講”、事故案例分析、全員安全知識(shí)考試等安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全行為養(yǎng)成，進(jìn)一步提高了班組成員的安全紅線意識(shí)。突出“點(diǎn)、線、面”現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)明確了班組“兩長(zhǎng)四大員”安全職責(zé)，讓運(yùn)輸系統(tǒng)巡查實(shí)現(xiàn)無盲區(qū)動(dòng)態(tài)管控；突出抓好日常設(shè)備檢修，在規(guī)范使用運(yùn)輸系統(tǒng)各類保護(hù)裝置的同時(shí)，為2-2煤膠運(yùn)大巷及時(shí)安裝了巡巷機(jī)器人系統(tǒng)、電磁式除鐵器等新裝備，借助科技手段為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行提供了“雙重保障”；突出黨員先模作用發(fā)揮，讓“黨員身邊無事故無三違”、黨員示范崗創(chuàng)建、“黨員井下亮身份”等活動(dòng)得到常態(tài)化開展。注重示范引領(lǐng)。堅(jiān)持班組長(zhǎng)帶頭參加區(qū)隊(duì)組織的“盲眼使用自救器”、“安全環(huán)保消防知識(shí)競(jìng)賽”和“職工技術(shù)比武”等活動(dòng)，班組成員多次在各類技能比武大賽中取得了優(yōu)異成績(jī)；注重成果應(yīng)用。扎實(shí)開展了“全員雙創(chuàng)”、“三小一練”和“三絕修煉”等活動(dòng)，上半年累計(jì)申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目32項(xiàng)，經(jīng)公司現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收認(rèn)定29項(xiàng)，成果應(yīng)用率高達(dá)90%。漏煤斗改造、自重式清掃器，皮帶保護(hù)試驗(yàn)裝置等多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目投入應(yīng)用后，為保證系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極作用。針對(duì)該公司井下單一運(yùn)輸系統(tǒng)檢修難、任務(wù)重的特點(diǎn)，該班緊盯系統(tǒng)設(shè)備包保責(zé)任細(xì)化和落實(shí)保證了運(yùn)輸系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保方面有關(guān)制度，堅(jiān)持按照誰檢修誰負(fù)責(zé)的工作原則，緊盯井下廢油油脂和檢修廢料的回收、保管等工作，保證了檢修現(xiàn)場(chǎng)的“6S”閉環(huán)管理；緊盯常用設(shè)備和關(guān)鍵備品備件的超前計(jì)劃工作，保證了設(shè)備應(yīng)急搶修及時(shí)到位。

夯實(shí)基礎(chǔ)管理，激發(fā)一流創(chuàng)建的深厚力量。先后制定完善了《班前會(huì)制度》、《班組工作例會(huì)制度》、《事故報(bào)告和應(yīng)急處置制度》等15項(xiàng)管理制度，為高質(zhì)量落實(shí)各項(xiàng)工作提供了制度保證；對(duì)照公司相關(guān)考核內(nèi)容，在抓好規(guī)定動(dòng)作落地的同時(shí)，還結(jié)合班組實(shí)際自選開展了“班組四個(gè)管控”，即任務(wù)分配管控、異常告知管控、重點(diǎn)設(shè)備管控、跟蹤檢查管控，完善了跟蹤問效管控；創(chuàng)新開展了“事故模擬演練”、“安全隱患模擬責(zé)任倒查分析”等工作，完善了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作；針對(duì)上級(jí)檢查的新變化，認(rèn)真落實(shí)“一次性檢修”質(zhì)量要求，完善了標(biāo)準(zhǔn)化檢修流程，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合格率達(dá)到95%以上。堅(jiān)持每月定期召開班組例會(huì)，強(qiáng)化民主管理，對(duì)凡是涉及職工利益的問題，都能做到及時(shí)公開公示，切實(shí)維護(hù)了職工的正當(dāng)權(quán)益；認(rèn)真落實(shí)“五必訪”工作要求，建立了班組長(zhǎng)談心制度，堅(jiān)持定期深入職工宿舍摸實(shí)情、解難題，及時(shí)化解了困擾職工的難點(diǎn)問題。堅(jiān)持組織班組成員參加羽毛球、籃球、乒乓球等文體活動(dòng)，在不斷豐富大家業(yè)余文化生活的同時(shí)，增強(qiáng)了職工的身體素質(zhì)，提升了班組成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。

十年磨一劍，礪得梅花香。近年來，由于系統(tǒng)檢修保證有力，“雙一流”班組建設(shè)成效顯著，該班先后榮獲全國煤炭工業(yè) “三基九力建設(shè)優(yōu)秀班組”、陜北礦業(yè)公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、韓家灣煤炭公司“雙一流”建設(shè)先進(jìn)班組、等榮譽(yù)稱號(hào)。（魏小波）