大寶頂礦“四舉措”沖刺目標任務“雙過半”

為抓好今年安全生產目標任務，6月份以來，大寶頂礦在復工復產工作中，積極發(fā)揮領導干部帶頭作用，創(chuàng)新實踐載體，扎實推進“四個舉措”，努力實現安全生產目標“雙過半”。

一是強化安全生產，強化現場管理，嚴格隱患排查，扎實推進每班循環(huán)進度；認真執(zhí)行干部值班、跟班、帶班制度，整頓干部作風、整頓勞動紀律；重點突出職工安全教育和認真開展安全風險點分析活動；有效提升基層、基礎工作。

二是把穩(wěn)經營效益，以推行內部市場化管理為契機，引導干部職工牢固樹立“算賬式”管理理念；探索創(chuàng)新企業(yè)經營管理模式，深化成本控制考核，抓好增產增收；加強設備回收復用及修舊利廢，全面實現全年各項承包指標。

三是維護和諧穩(wěn)定，進一步加強基層黨組織建設，強化形勢任務教育，堅持以人為本，注重人文關懷和心理疏導；深入開展黨員干部走訪聯系和結對子活動，適時解決職工群眾最關心、最直接的問題，做好矛盾糾紛排查工作等。

四是抓好隊伍建設，嚴格規(guī)范干部職工作業(yè)程序，加強學習型黨組織建設；抓好干部能力提升和后備干部的培養(yǎng)；強化干部作風紀律，著力推進班組建設步伐；加強員工技能培訓，為職工素質提升搭建平臺，確保今年目標任務雙過半。