公司工會檢查組到精煤分公司檢查指導群安工作

　　6月8日，公司工會檢查組一行人來到精煤分公司，通過聽匯報、查資料、走一線等方式，對該公司工會2020年上半年群安工作進行了全面檢查。

　　今年以來，精煤分公司工會緊緊圍繞安全生產工作目標，不斷創(chuàng)新群安工作方式，以作業(yè)現場的安全管理為工作重點，強化群監(jiān)員管控，充分發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產中的前沿哨兵作用，切實筑牢群監(jiān)安全防線，助力安全生產。在開展的系列群安工作中，針對存在的一些突出問題，在推進整改落實的基礎上，著力打造群監(jiān)工作特色亮點。組織結構上，精煤分公司工會從群安工作體系入手，根據生產實際需要，及時對群監(jiān)員進行調整，明確群監(jiān)會、群監(jiān)分會、群監(jiān)分會主任及群監(jiān)員工作職責；制度落實方面，在全面貫徹“雙報告”制度的基礎上，引入“風險機制”、“自查機制”、“定量考核機制”不斷加強群安示范點、群監(jiān)分會、群監(jiān)員管理和考核，進一步修訂完善了《群監(jiān)分會群安工作目標考核辦法》《群監(jiān)員工作考核辦法》等，形成從整體到局部環(huán)環(huán)相扣的考核體系，加強了群監(jiān)員日常工作的抽查、考核、問責力度；突出自身特色，對“平安精煤”群眾安全工作網絡平臺進行了提質升級，將安全知識傳播、安全知識培訓、群監(jiān)員線上管理與互通、問題反饋等多版塊集于一體，針對群監(jiān)員的崗位特點及監(jiān)督重點，采取線上線下聯(lián)動有針對性的開展工作，緊緊圍繞“為群眾安全工作提供一站式服務”的目標，不斷提升網絡平臺建設的質量。在群安工作中精煤分公司兩級群監(jiān)會上下聯(lián)動，堅持以“四個統(tǒng)一”為基礎，以“抓重點、抓關鍵、抓細節(jié)”為指導，抓深、抓嚴、抓細、抓實群安工作，為該公司安全生產工作良性發(fā)展奠定了基礎。

　　檢查過程中，檢查組對該公司開展的系列特色亮點工作和取得的成績給予肯定，并指出了存在的不足，提出了建議和意見。