冀中能源峰峰集團羊東礦多措并舉提高安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平

二季度以來，冀中能源峰峰集團羊東礦以“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動為抓手，強化理念引領(lǐng)、推廣明責(zé)包片、堅持從嚴考核，不斷提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平，推動礦井穩(wěn)健運營高質(zhì)量發(fā)展。

從提高管理人員安全生產(chǎn)標準化意識入手，明確以黨支部書記為安全生產(chǎn)標準化宣傳教育工作的第一責(zé)任人，利用專題會、學(xué)習(xí)會、微信群、現(xiàn)場教學(xué)等多種方式，開展形式多樣的宣教和培訓(xùn)活動，對安全生產(chǎn)標準化標準再宣貫、再培訓(xùn)。把“不抓安全生產(chǎn)標準化的干部不是好干部，抓不好安全生產(chǎn)標準化的干部是不稱職的干部”的理念深深根植于頭腦當(dāng)中，引導(dǎo)員工“上標準崗、干標準活”，做到“一次干好、一次達標”。

健全完善《“安全生產(chǎn)標準化亮點工程”考核驗收標準及條件》，從礦領(lǐng)導(dǎo)的分管責(zé)任、部門的監(jiān)管責(zé)任、區(qū)隊的工作責(zé)任、職工的崗位責(zé)任自上而下層層抓實，確保責(zé)任明確、有效落實。對安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)進行包片責(zé)任劃分，確保安全生產(chǎn)標準化靜態(tài)與動態(tài)達標相統(tǒng)一、結(jié)果與過程達標相統(tǒng)一。

成立了自查自改保級活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對照《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》，分專業(yè)深入開展井上下安全生產(chǎn)標準化自查自改。堅持“過程督導(dǎo)、階段驗收、月底總結(jié)”的考評方式，從工程質(zhì)量、動態(tài)達標等方面嚴細標準、硬碰硬的考核。管理人員“動尺子、動量具”，嚴格按照標準、設(shè)計和措施現(xiàn)場逐條驗收，嚴厲打擊“隱患延期整改”現(xiàn)象。