井下隊(duì)嚴(yán)抓細(xì)管防隱患

井下隊(duì)嚴(yán)格班組管理，依靠抓班組來(lái)加強(qiáng)隱患排查，通過(guò)隊(duì)督查、班巡查、崗位自查的流程，層層把關(guān)，點(diǎn)面結(jié)合開展隱患排查，實(shí)現(xiàn)了安全閉合管理。

該隊(duì)針對(duì)礦井作業(yè)面遠(yuǎn)、配電點(diǎn)多、隱患排查難度大的實(shí)際情況，把隱患防范以及排查的重心放到每一個(gè)班組，制定了《班組安全隱患排查制度》，細(xì)化各隊(duì)組的責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)，并與各班組簽訂安全隱患責(zé)任書，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；實(shí)行崗位隱患排查制度，要求每個(gè)班組根據(jù)責(zé)任崗位，每天交接班，各崗位自行排查隱患并上報(bào)隊(duì)值班等待解決；同時(shí)，為了加強(qiáng)班組對(duì)安全隱患的認(rèn)識(shí)程度，對(duì)班組采取現(xiàn)場(chǎng)操作技能訓(xùn)練、班組課堂等培訓(xùn)形式，強(qiáng)化對(duì)各類隱患的認(rèn)識(shí)和處置措施，做到安全培訓(xùn)有的放矢。