蒲白建莊礦業(yè)：“一問二考三定”，做嚴(yán)做實(shí)做細(xì)職工培訓(xùn)工作

蒲白建莊礦業(yè)：“一問二考三定”，做嚴(yán)做實(shí)做細(xì)職工培訓(xùn)工作

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為了強(qiáng)化職工實(shí)際操作能力，蒲白建莊礦業(yè)公司運(yùn)輸隊(duì)通過“一問二考三定”，做嚴(yán)做實(shí)做細(xì)職工培訓(xùn)工作。

一問，通過管理人員跟班和班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)提問的方式，詢問職工實(shí)際操作會(huì)什么？不會(huì)什么？，會(huì)到哪種程度？不會(huì)的是哪些不會(huì)？需要怎樣的培訓(xùn)，將詢問結(jié)果反饋整理到技術(shù)員處，技術(shù)員再結(jié)合實(shí)際情況制定出月度培訓(xùn)計(jì)劃。每次培訓(xùn)結(jié)束以后，再次了解職工對(duì)于所學(xué)知識(shí)的熟悉程度，沒有充分理解透徹的業(yè)務(wù)知識(shí)再繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)。

二考，該隊(duì)將區(qū)隊(duì)培訓(xùn)、班組自主培訓(xùn)和員工自發(fā)學(xué)習(xí)相結(jié)合，將考試分為日考、周考和月考。要求職工每日對(duì)工作中學(xué)到的新技能、小技巧班后自考，每周班組內(nèi)部抽考，每月全隊(duì)統(tǒng)一組織考試，主要考核職工日常操作能力，考核操作技能、考核操作水平。

三定，該隊(duì)根據(jù)每月考核情況和日常工作表現(xiàn)，定出職工技術(shù)能力的等級(jí)，將能力等級(jí)上報(bào)隊(duì)委會(huì)備案，并作為每月工資結(jié)算、優(yōu)秀員工評(píng)選的參考。

該隊(duì)通過“一問二考三定”并結(jié)合管理延伸有關(guān)要求，加強(qiáng)職工日?？己?，逐步要求崗位工做到會(huì)的懂、懂的專、專的精，最終培養(yǎng)出任務(wù)壓不倒、技術(shù)難不倒、困難嚇不倒的“三不倒”員工。

蒲白建莊礦業(yè)：趙建新