蒲白物資供應(yīng)公司副總經(jīng)理唐軍鵬一行到西固煤業(yè)交流物資采購工作

6月2日，蒲白物資供應(yīng)公司副總經(jīng)理唐軍鵬一行五人來，到蒲白西固煤業(yè)交流物資采購供應(yīng)管理工作，該公司董事長(zhǎng)任華余及其他人員陪同。雙方就物資供應(yīng)工作從多方面進(jìn)行了深入細(xì)致的交流和探討，達(dá)成了規(guī)范采購流程、細(xì)化管理、完善合同手繼等方面的共識(shí)，取得了良好的效果。

唐軍鵬一行首先對(duì)供應(yīng)科庫房、庫房大院地面物資、安全設(shè)施等進(jìn)行了參觀檢查，對(duì)庫存設(shè)備物資、常用材料種類、存量、分類放置等情況有了直觀的了解，雙方人員邊看邊談，有問有答，氣氛融洽。來到供應(yīng)科會(huì)議室，物資供應(yīng)公司對(duì)該公司物資采購管理制度、管理辦法、合同樣本、痕跡資料等進(jìn)行了抽樣查看，詢問了細(xì)節(jié)問題，提出了寶貴建議。唐軍鵬介紹了礦業(yè)物資采購公司集中采購方面事宜，肯定了西煤的成績(jī)和好的方面，也提出了不足之處，通過座談?dòng)懻撨_(dá)到雙方揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、互相提高的目的。

該公司常務(wù)副總經(jīng)理周保旗指出，采購材料一定要符合生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格按采購計(jì)劃辦事，保證一線所需，好鋼用在刀刃上。該公司董事長(zhǎng)任華余從“深化管理提升年”的角度就物資采購提出了要求，要從“精細(xì)化”管理上下功夫，規(guī)范采購流程，合理比價(jià)程序，做到招議標(biāo)公開透明、多家參與、簽字負(fù)責(zé)、合同詳實(shí)完善，真正從源頭上實(shí)現(xiàn)節(jié)資降耗。

（蒲白西固煤業(yè)：張行）