用“三心”解決難題 ——記鄭煤集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨黨員、超化礦綜采隊(duì)支部書記梁明

用“三心”解決難題

——記鄭煤集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨黨員、超化礦綜采隊(duì)支部書記梁明

清秀儒雅的面孔透著剛毅，斯文親切的談吐飽和著睿智，這就是鄭煤集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、超化礦綜采隊(duì)支部書記梁明給人留下的深刻印象。參加工作以來，無論在政工部門，還是基層區(qū)隊(duì)，他都勤勉履職，悉心奉獻(xiàn)，用愛心幫助困難職工、用熱心做好職工安全培訓(xùn)、用細(xì)心抓好安全管理工作，把心血和汗水灑在礦區(qū)的每一寸土地上，解決職工生活生產(chǎn)中困難和難題。

用愛心幫助困難職工

利民之事，絲發(fā)必興；厲民之事，毫末必去。這是梁明的座右銘，也是他的行動(dòng)準(zhǔn)則。參加工作以來，他無論在那個(gè)工作崗位，始終做到凡是有利于職工的事情，尤其是困難職工幫扶、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，即使再小也要去做；凡是危害職工的事情，即使再小也要革除。

他經(jīng)常到職工宿舍走訪談心，與職工面與面的交流，心與心的溝通，誠(chéng)心誠(chéng)意服務(wù)職工，真心真意解決職工困難。職工小劉是單職工家庭，老家在外地，老婆沒有工作，帶著三四歲的孩子在礦上居住，小劉是家里的頂梁柱，工資是家庭的主要來源，生活雖然不是很富裕，但也比較殷實(shí)。俗話說:天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福。2017年12月，小劉患上股骨頭壞死重疾，這樣的病對(duì)于小劉來說，無疑是致命的打擊，小劉心情低落，整體唉聲嘆氣，仿佛對(duì)生活失去信心。他得知情況后，立即到小劉家中慰問，送去500元慰問金，并鼓勵(lì)小劉安心看病，隊(duì)里礦上會(huì)盡力給你解決的。他和隊(duì)長(zhǎng)商議后，號(hào)召全隊(duì)職工向小劉捐款，大家紛紛解囊相助。同時(shí)，他積極向礦工會(huì)申請(qǐng)，爭(zhēng)取到了疾病救助基金，使小劉的疾病得到及時(shí)治療。

像這樣凡是職工有困難，他都會(huì)慷慨解囊。職工小桑家中發(fā)生火災(zāi)，愛人在逃生時(shí)不慎摔傷腰部，他噓寒問暖，組織捐款，幫其度過難關(guān)。新分配來的幾個(gè)大學(xué)生，對(duì)煤礦艱辛的工作很不適應(yīng)，他深入宿舍談心，化解心中的疑慮，使其盡快的投入到工作中去。

用熱心做好職工安全培訓(xùn)

“困難就是紙老虎，你弱它就強(qiáng)，你強(qiáng)它就弱。在職工安全教育中遇到的困難，只有想盡辦法，找對(duì)路子，沒有過不去的坎，沒有解決不了的難題。”面對(duì)困難他總是這么說的，也是這么做的。

2018年以來，為進(jìn)一步規(guī)范職工日常行為和崗位操作，超化礦把職工在工作和生活中80種不良陋習(xí)界定為三違行為，讓職工掌握。由于綜采隊(duì)部分職工年齡偏大，文化素質(zhì)普遍不高，不能真正領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，只是靠死記硬背，今天會(huì)背，過不了幾天就忘記了；再加上井下勞動(dòng)強(qiáng)度大，職工干了一班的活，下班后累得筋疲力盡，沒有時(shí)間學(xué)習(xí)，背題對(duì)部分職工來說是一個(gè)很大的困難。難怪有人說：“任憑在井下多干一會(huì)活，也不愿意背題?！?/p>

為了解決職工背題老大難的問題，他想方設(shè)法，采用虛功實(shí)做、學(xué)用結(jié)合的方法，開辦流動(dòng)課堂，提高記憶效果。首先推行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)法，把學(xué)習(xí)課堂從平地搬到井下一線工作崗位現(xiàn)場(chǎng)，讓職工自己指出操作中容易出現(xiàn)的不良習(xí)慣，并對(duì)照三違80條界定相對(duì)應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行逐一解釋，講解三違行為帶來的損失和嚴(yán)重后果。其次，推廣聯(lián)想記憶法，把井下工作現(xiàn)場(chǎng)搬進(jìn)職工的腦海，充分發(fā)揮職工的想象力，在班前會(huì)上開展崗位預(yù)想預(yù)知，讓職工根據(jù)當(dāng)班安排工作任務(wù)，聯(lián)想井下的行走路線以及作業(yè)過程中的工序，對(duì)照三違80條界定內(nèi)容，篩選出哪些是容易出現(xiàn)的三違行為，哪些是按章操作的文明行為，并找出如何預(yù)防三違行為產(chǎn)生的辦法。再次，編制順口溜記憶法，他協(xié)同技術(shù)員把80條界定每一條的核心內(nèi)容提煉出來，編成朗朗上口、便于職工記憶的順口溜，讓職工熟記于心。

用細(xì)心抓好安全工作

安全為天，安全是煤炭企業(yè)的頭等大事。作為基層黨支部書記，他堅(jiān)持融入安全抓黨建、抓好安全促黨建的思路，把安全工作作為企業(yè)的最大效益，職工的最大福祉，用細(xì)心協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)，把安全責(zé)任牢牢扛在肩上。

安全是企業(yè)困難時(shí)的最后一顆稻草，只有抓住這顆稻草企業(yè)才會(huì)生存發(fā)展。他查看各類事故發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致事故的直接原因中，約80%是人的不安全行為，20%是物的不安全狀態(tài)，20%不安全狀態(tài)的致因還是人的行為，必須將職工的不安全行為作為管理中的重中之重，必須把班組管理作為安全管理的重點(diǎn)。在班組現(xiàn)場(chǎng)管理中，總結(jié)出流程管理“七字訣”，講：指班前會(huì)上，隊(duì)部管理人員講評(píng)上一班安全工作，講清當(dāng)班安全預(yù)想、安全薄弱點(diǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)描述，并貫徹安全措施；分：分配工作任務(wù)，把合適的人分到合適的工作崗位，不得安排超負(fù)荷生產(chǎn)，不得安排無證人員上崗作業(yè)，不得安排23種隱患人入井；接：做好現(xiàn)場(chǎng)交接班，生產(chǎn)任務(wù)、安全質(zhì)量、設(shè)備環(huán)境等在現(xiàn)場(chǎng)要交接清楚；確：指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全確認(rèn)，并將確認(rèn)情況及時(shí)填寫；查：班組長(zhǎng)要做好班中巡查管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排整改，對(duì)當(dāng)班不能整改的隱患要向下一班交接清楚；評(píng)：做好當(dāng)班安全評(píng)估，及時(shí)總結(jié)分析，找錯(cuò)補(bǔ)差；示：當(dāng)班工分及時(shí)上墻公示，以接受職工監(jiān)督。進(jìn)一步激發(fā)班組在安全生產(chǎn)中的作用，提升班組安全自主管理水平。

鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。面對(duì)日趨復(fù)雜的安全管理工作，他認(rèn)真踐行著共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，用“三心”管好職工隊(duì)伍，用青春和汗水為企業(yè)安全生產(chǎn)繼續(xù)貢獻(xiàn)著力量。