汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)公司 科隊干部包隊包面抓現(xiàn)場安全
汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)公司
科隊干部包隊包面抓現(xiàn)場安全
“回風(fēng)巷、運輸巷、聯(lián)絡(luò)巷、責(zé)任區(qū)巷道等工作面”均有礦科級領(lǐng)導(dǎo)包隊、包面安排——“誰包保、誰負(fù)責(zé)”。各包隊干部對所包隊組的上級檢查隱患問題、生產(chǎn)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)管理、職工思想動態(tài)、職工安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面負(fù)管理責(zé)任。這是日前汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)公司強化現(xiàn)場安全管理,確保安全生產(chǎn)的新舉措。
兩渡煤業(yè)公司明確礦科級領(lǐng)導(dǎo)包隊、包面安排,包隊科級干部分為16個組,每月到所包隊組工作面不少于三次,并進行現(xiàn)場檢查和安全指導(dǎo)。每月進行交叉式的對各所包隊組及其工作面進行檢查,并對檢查結(jié)果進行嚴(yán)格獎罰。如:所包隊組月生產(chǎn)任務(wù)未完成,扣除隊干、包隊干部當(dāng)月安全績效的15%。包隊干部每周必須按時參加所包隊組的周五安全例會,并按規(guī)定填寫干部包隊卡,抓實、抓細(xì)、抓好所包隊組的安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),真正起到安全警示教育作用,同時針對工作中存在的問題提出合理化建議,并認(rèn)真進行督促指導(dǎo)隊組安全生產(chǎn)工作。包隊干部必須做到“三清”、“三講”,“三清”即清楚隊組工作面標(biāo)準(zhǔn)化情況、清楚隊組工作面的安全生產(chǎn)情況、清楚隊組職工基本情況;“三講”,即講學(xué)習(xí)、講安全、講改進工作的意見,并結(jié)合隊組實際,提出針對性的合理化建議。包隊干部每周必須按時參加所包隊組的周五安全例會,并按規(guī)定填寫干部包隊卡,抓實、抓細(xì)、抓好所包隊組的安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),真正起到安全警示教育作用,同時針對工作中存在的問題提出合理化建議,并認(rèn)真進行督促指導(dǎo)隊組安全生產(chǎn)工作。將包保干部的安全績效同隊組安全標(biāo)準(zhǔn)化等工作相結(jié)合,嚴(yán)格獎罰,從嚴(yán)責(zé)任。包隊干部不認(rèn)真履職,造成嚴(yán)重后果的,由紀(jì)委、組織部、安監(jiān)等部門對其組織問責(zé)。(康靈變)
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