兗礦集團興隆莊礦多項措施促安全

兗礦集團興隆莊礦根據(jù)上級關(guān)于開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動的通知要求，在全礦范圍內(nèi)營造學法、尊法、用法、守法的氛圍，將各項法律法規(guī)融入礦井各項生產(chǎn)工作和生活之中，利用“反思式、檢討式、案例式”精準培訓(xùn)模式將職工的法律法規(guī)學習推向更深層次，學習效果顯著提升，行為隱患數(shù)量顯著下降。

“反思式、檢討式、案例式”精準培訓(xùn)模式是該礦在職工傳統(tǒng)學習的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新和開拓新的教育模式，通過安全案例分析、安全生產(chǎn)大講堂、安全警示教育加深職工記憶，利用職工現(xiàn)身說法來提升教育效果。該礦在基層單位每日的班前會上以職工“如果再回到從前”為主題，讓每名職工以第一人稱的現(xiàn)身說法給大家來講述自己在井下現(xiàn)場作業(yè)時已經(jīng)發(fā)生的人身事故或者僥幸避免的事故。利用自己的深刻反思來警醒身邊工友的安全。該礦綜采二區(qū)檢修班副班長候廣峰給大家講述了十年前發(fā)生在他身上的情景再現(xiàn)，十年前因個人違章操作皮帶運輸機，導(dǎo)致自己的右胳膊劃了一條5厘米長的口子，在醫(yī)院縫了針、掛了彩。他語重心長的對身邊的職工說：“大家在工作時一定要以我為戒，按章作業(yè)，認真學習操作規(guī)程和煤礦法律法規(guī)，不斷增強個人的安全紅線意識，如果再回到從前，我一定會按章作業(yè)，事故就不會上演”。職工聽完以后心情久久不能平靜，都進行了深深的反思，世上本無后悔藥，哪能再回到從前??！只能以此為戒，在今后的工作中通過學習法律常規(guī)和各項規(guī)程，自覺遵守我礦及工區(qū)行為隱患管控制度，不斷增強自我保護的本領(lǐng)，按章作業(yè)，堅決杜絕各類行為隱患發(fā)生。

該礦持續(xù)加強職工行為隱患幫教和安全不放心人排查力度，嚴格落實跟班、值班制度，對職工出現(xiàn)重復(fù)性、典型性行為隱患，認真分析發(fā)生原因，制定出針對性管控措施，做到了“反復(fù)抓、抓反復(fù)”。進一步規(guī)范、充實作業(yè)流程卡，根據(jù)崗位工種細化流程卡的操作程序、安全注意事項等內(nèi)容，使其更加細致、規(guī)范、易懂。對全礦井下職工進行各工種崗位操作流程考試，考試成績必須達到95分以上，低于95分的不得安排其下井作業(yè)。同時，礦安全監(jiān)察部門組織專人對操作流程卡持卡、流程卡內(nèi)容掌握情況、安全注意事項等進行不定期、不定時的現(xiàn)場抽查，對抽查不合格人員較多的單位，追究單位負責人的責任。通過全面提高流程卡的使用標準化，進一步推動了崗位安全生產(chǎn)動態(tài)達標。同時，修訂行為隱患分級管理規(guī)定，建立了行為隱患管控“四色”預(yù)警臺，及時將區(qū)隊、班組行為隱患治理進行公示，確保標準規(guī)范涵蓋到現(xiàn)場每一項作業(yè)。每月根據(jù)內(nèi)外部制止行為隱患積分差額對采掘單位和輔助單位進行獎罰,各單位抓行為隱患的積極主動性顯著提高。利用完全市場化手段，將行為隱患責任重心下移到班組長，行為隱患得到有效管控。利用行為隱患幫教基地，著重圍繞思想認識、心理狀態(tài)、操作行為等方面，對違章人員進行全方位幫教。在現(xiàn)場推廣應(yīng)用“輪值安監(jiān)員”和“亮明身份”做法，現(xiàn)場風險得到了有效管控。(李麗華)