“智”力同心志成城——永煤公司車集煤礦安裝隊2901自動化工作面攻堅紀實

“智”力同心志成城

——永煤公司車集煤礦安裝隊2901自動化工作面攻堅紀實

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□通訊員 張杰 胡佃波

?車集煤礦安裝隊部分職工 張杰 攝

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披荊斬棘勇向前，同心協(xié)力闖難關(guān)?！啊绘I啟功’按鈕已按下，井下智能裝備已依次正常開啟……。”伴隨著采煤機隆隆的轟鳴聲，2901工作面作為河南能源首個成套自動化工作面，在永煤公司車集煤礦從落地生根到常態(tài)化運行，著實為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強大動力。

車集煤礦安裝隊作為該礦自動化工作面的主力安裝兼生產(chǎn)隊，以非凡的意志和拼搏的精神，克服了前進道路上的一個個困難，順利地完成了安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)等任務(wù)，以實際行動書寫了鏖戰(zhàn)智能設(shè)備的壯麗篇章。

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列出安裝工程“任務(wù)書”

“在25天的時間里，憑借全隊85名職工的共同努力，該隊圓滿完成2901自動化工作面安裝任務(wù)，共安裝支架152臺，轉(zhuǎn)載機、運輸機和采煤機等大型設(shè)備6套。同時，兼顧正常生產(chǎn)、安裝一次性調(diào)試成功、全面實現(xiàn)零傷害……”去年12月11日，在該礦2901自化工作面安裝總結(jié)會上，該礦安裝隊贏得全礦敬佩。

完成任務(wù)為何會有這么大的反響？這還要從去年11月15日說起。

有句俗語叫“怕什么來什么”，這句俗語用在該礦安裝隊隊長許民青的身上最恰當不過了：新設(shè)備安裝不熟練——工期緊、上巷運輸1200米——戰(zhàn)線長、大型設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜——工序多……一時間所有安裝難題鋪天蓋地而來。

“現(xiàn)在礦上采掘接替緊張，我們必需保證2901工作面順利安裝，不向上級說困難，只讓全礦職工看結(jié)果！”許民青在班前會上向全隊干部職工吹響了保接替戰(zhàn)役的“集結(jié)號”。

為了啃下這塊“硬骨頭”，該隊多次召開專題會議研究部署，制定了掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、安排工作人員全天值守等一系列“任務(wù)書”，并協(xié)調(diào)統(tǒng)籌多部門形成合力大力推進。根據(jù)任務(wù)工期實際，該隊協(xié)調(diào)該礦掘進三隊安裝下巷出煤系統(tǒng)，緩解人員緊張壓力，并在此基礎(chǔ)上，針對上巷運輸戰(zhàn)線長問題，優(yōu)化施工工藝，使用2臺單軌吊進行接力運輸，保證每班支架安裝數(shù)量充足。同時，圍繞設(shè)備拆卸、安裝工藝，該隊多次組織技術(shù)協(xié)調(diào)會，對每一個環(huán)節(jié)、細節(jié)都進行反復(fù)論證，詳細制訂“設(shè)備安裝流程圖”，做到每道工序都達標規(guī)范，每個環(huán)節(jié)都無縫銜接，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

“隊里及時出臺人員、安全、操作、技術(shù)等保障措施，暢通了設(shè)備運輸通道，提高了安全系數(shù)，為安全高效生產(chǎn)打牢了基礎(chǔ)?！痹撽狘h支部書記姬生華說，我們每天平均安裝支架6臺，有時候7架甚至8架，整體速率較往常提高了11.47%。

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拿出巧解難題“錦囊計”

　　面對智能設(shè)備安裝過程中的一系列調(diào)試難題，許民青下達了動員令：“困難面前勇者勝，世上沒有過不去的坎！不僅要調(diào)試成功，而且還要最大化發(fā)揮智能設(shè)備優(yōu)勢，全力保運轉(zhuǎn)！”

原來，該工作面安裝結(jié)束后，在設(shè)備調(diào)試過程中，遇到了一系列技術(shù)難題：液壓支架底調(diào)油缸不自動收回、集控中心主機頻繁掉線、破碎機啟動時皮帶跳電……為了保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，該隊實施了機電副隊長、技術(shù)副隊長“三班雙跟班”制，深入現(xiàn)場調(diào)查，并組織班前和班后召開班組長及技術(shù)骨干會議，結(jié)合當天遇到的調(diào)試問題逐一點評，解決施工難題。

“作為智能設(shè)備負責人，深感肩上的擔子重、責任大，必須沖鋒在前、不遺余力、扎實工作?！痹撽牂C電副隊長曹玉峰說，我們每天班前討論數(shù)據(jù)，班中采集數(shù)據(jù)，班后分析數(shù)據(jù)，全力確保智能設(shè)備高速運轉(zhuǎn)。

今年3月份，曹玉峰在調(diào)試智能設(shè)備時發(fā)現(xiàn)，工作面支架頻繁出現(xiàn)支架伸縮梁收不回現(xiàn)象，支架無法正常跟機移架。他迅速成立技術(shù)攻關(guān)小組，主動帶領(lǐng)成員開展“解剖式”問題排查，經(jīng)過不懈努力，終于找到了“癥結(jié)”。他在程序中加入2秒降立柱程序，徹底解決了跟機移架技術(shù)“瓶頸”。與此同時，該隊技術(shù)副隊長胡佃波根據(jù)煤層厚度變化，圍繞煤機記憶截割問題，及時聯(lián)系設(shè)備廠家，優(yōu)化記憶割煤，修改采煤工藝參數(shù)，讓采煤機割煤更優(yōu)化、保護更靈敏。目前，該工作面支架自動跟機率、采煤機記憶截割率均已達到80%以上。

團結(jié)出力量，勤奮破萬難?！霸谶@個團隊里，我感受最多的就是他們有一種對未知的探索精神，是一個奮進‘共同體’?！痹摰V機電副礦長代星軍說，自智能化工作面建設(shè)以來，他們處理大小調(diào)試問題達30多種、200余個，工作面智能設(shè)備功能都已全部實現(xiàn)，為礦井智能化開采提供了堅強保障。

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結(jié)出安裝碩果“亮點多”

“首次取消超前支架，實現(xiàn)了采煤工作面一鍵開停、煤機記憶截割、自動跟機移架，建成專業(yè)化隊伍，分數(shù)達到了驗收標準，同意通過驗收……”5月25日，省工信廳通過了該礦智能化建設(shè)項目，這一消息標志著該礦初步實現(xiàn)了出精品、出經(jīng)驗的目標，也標志著該礦開采正式邁入智能化開采序列。

這一喜人成績的背后，離不開該隊“擼起袖子加油干、邁開步子奮力跑”的艱辛付出。工作面初采時期，該隊按照“穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn)、保安全促生產(chǎn)”工作思路，多次調(diào)整人員、班次，修改多項考核措施，在檢修班推出“設(shè)備完好”獎，在生產(chǎn)班實行“萬噸煤違章率指標”考核法，并把考核指標細化，落實到現(xiàn)場管理中，促進安全高效生產(chǎn)。

“作為備采工作面，我們隊按照‘智能生產(chǎn)’要求，積極組織生產(chǎn)，每天中班割煤3刀，單日生產(chǎn)可達到4刀煤，單日最高割煤量可達3240噸，上月我們隊安全推進30米，創(chuàng)出了隊內(nèi)最好水平。”胡佃波說，較以往用工還減少了2/3，工效提升了3倍，為礦井可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

與此同時，該隊還根據(jù)智能設(shè)備結(jié)構(gòu)布置，按照“人盡其才”分工導(dǎo)向，實施“一人多崗、一專多能”人員分配機制，堅持向優(yōu)化組織要工效，激發(fā)最大潛能，實現(xiàn)最大效益。

“在崗位分配中，我們堅持‘人事相宜、人崗匹配’的原則，讓合適的人做合適的事，讓員工的最大優(yōu)勢與智能設(shè)備相匹配，有效激發(fā)了智能設(shè)備的高產(chǎn)高效優(yōu)勢?！奔A說，現(xiàn)在我們已由原有的137人的采煤隊伍減少至55人，人員精簡率達60%，采煤效率提升20%。

“欲立潮頭先言勇，勠力同心志成城?！苯?jīng)過77天的激烈鏖戰(zhàn)，該礦安裝隊圓滿完成了既定安裝、調(diào)試及生產(chǎn)任務(wù)，用高度的責任感和高效的執(zhí)行力，實現(xiàn)了“少人則安、無人則安”的目標，為礦井高質(zhì)量發(fā)展作出了巨大貢獻。