山能棗礦鐵運(yùn)處：“鏈?zhǔn)健迸囵B(yǎng)助力青工崗位成才

“使用信息化二維碼，排除設(shè)備故障時間由40分鐘縮短到20分鐘，故障消除率也由80%提升到了95%，有效解決了設(shè)備維護(hù)效率低的難題?！薄斑\(yùn)用道砟清掃裝置清掃搗固車作業(yè)中飛濺到軌枕上的石砟，實(shí)現(xiàn)了搗固清掃同步化作業(yè)。”……近日，在山東能源棗礦集團(tuán)鐵運(yùn)處QC創(chuàng)新成果發(fā)布會上，來自運(yùn)輸一線的QC創(chuàng)新小組青年代表與該處領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人匯聚一堂，對創(chuàng)新課題展開了深入探討。

據(jù)了解，隨著礦區(qū)鐵路設(shè)備升級改造、信息化新技術(shù)的不斷應(yīng)用，急需補(bǔ)充一大批技能水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的青年人才。該處把人才培養(yǎng)的目光聚焦在大學(xué)生青工身上，通過鍛造輪崗見習(xí)、崗位培養(yǎng)、實(shí)戰(zhàn)提升三道“鏈”，打通青工成長通道，促進(jìn)青年職工早日崗位成才。

“青工QC創(chuàng)新取得豐碩成果，是我們大力實(shí)施青年人才戰(zhàn)略、助力青工崗位成才的一個重要標(biāo)志?！痹撎幙?a href=http://cltuan.cn/kyxy/anquangcs/ target=_blank class=infotextkey>工程師賀寶亭說。

近年來，該處從大學(xué)生青工新入職便著手規(guī)劃，堅持“不定崗位、輪崗交流、全面鍛煉、重點(diǎn)掌握”的原則，將新入職青工安排到車、機(jī)、工、電四個生產(chǎn)段隊分別進(jìn)行為期3個月的輪崗見習(xí)。期間，對見習(xí)青工采取班組每周一題、每月一次理論實(shí)作測試、摸底技能考核進(jìn)行“三級培養(yǎng)”，同時實(shí)行動態(tài)管理，針對不同專業(yè)特長的青年人才制訂個性化培養(yǎng)計劃，跟蹤指導(dǎo)其崗位學(xué)習(xí)情況，并將考核結(jié)果作為見習(xí)青工轉(zhuǎn)正定級重要依據(jù)。

見習(xí)青工輪崗期滿后，該處根據(jù)崗位人員需求、青工專業(yè)類型、輪崗考評結(jié)果等一系列評價，以“結(jié)對子”的方式為轉(zhuǎn)正青工配備經(jīng)驗(yàn)豐富的青年工程師和業(yè)務(wù)技能精湛的技師，每周開展不少于1次的專業(yè)技術(shù)、實(shí)作技能培訓(xùn)指導(dǎo)，編排由淺及深、由易到難的教學(xué)內(nèi)容，師傅現(xiàn)場教學(xué)示范，青工緊跟實(shí)踐操作，確保青工聽得懂、學(xué)得會、能應(yīng)用。他們還采用學(xué)練考結(jié)合、小組比拼協(xié)作、技術(shù)大比武等手段，充分帶動青年職工學(xué)習(xí)積極性和工作熱情。

在此基礎(chǔ)上，該處積極引導(dǎo)青工深入運(yùn)輸生產(chǎn)現(xiàn)場，在實(shí)踐中獲取經(jīng)驗(yàn)，激勵他們逐步在學(xué)業(yè)務(wù)、精技術(shù)、比貢獻(xiàn)中成長為技術(shù)能手。該處還將一年一度的春檢工作打造成青年人才實(shí)踐操作的“練兵場”，針對春檢過程中出現(xiàn)的問題癥結(jié)和瓶頸難點(diǎn)，集中優(yōu)秀青年人才和優(yōu)勢資源開展重點(diǎn)攻堅。他們還鼓勵青年職工在提升運(yùn)輸效能上進(jìn)行大膽改進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化科學(xué)調(diào)度手段，發(fā)揮出智能調(diào)度、科技保安作用，為安全高效運(yùn)輸提供了重要保障。

“借助崗位輪換、業(yè)務(wù)幫帶、學(xué)用結(jié)合等一系列的措施來打造青年人才培養(yǎng)鏈，提升青年成長的新環(huán)境，有效激發(fā)了青工干事創(chuàng)業(yè)熱情。”該處黨委書記董軍說。