安全生產重磅出擊
安全生產重磅出擊
在“安全生產月”里,搬家中心特種車二隊以防范重大風險、及時消除安全隱患、有效遏制安全事故為宗旨,通過四項措施強化安全生產管理,確保人身、設備安全穩(wěn)定可靠,各項工作全面發(fā)展。
一是利用每周五生產空余時間及班前會組織員工進行學習,教育引導員工不斷努力學習業(yè)務知識,追步提高自己的思想水平和業(yè)務技能。二是以中心的《“三違”幫教管理辦法》為指導,重點發(fā)揮好技術能手和業(yè)務能手的模范帶頭最用,開展先進幫后進,一幫一傳幫帶活動,促使“三違”人員和新員工變成遵章守紀的安全生產生力軍。 三是深化班務公開制度,每月定期召開班務會,每班結束后公開員工工作量得分,公開、公示員工伙食團等事宜。同事班組長對遇到困難的員工主動問候,尤其對新員工特別關切,加強交流,盡力堅決他們的切身困難,構建和諧的區(qū)隊氛圍。四是開展了一次大規(guī)模撒網式摸底檢查,現場整改了各類大小隱患。該隊隊長負責人表示:班組在此次活動中起到至關重要的作用,希望各班組長各司其職,加強班組管理,以班組作為此次專項活動的奠基力量,每周務必開展好安全大檢查及隱患排查工作,對各班組內“不安全人”進行幫教、“不安全行為”進行整改,將所管轄區(qū)域的隱患及時消除,形成有效閉環(huán)管理,一如既往地將各項安全工作順利地開展下去。
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