陜西澄合煤機(jī)公司“三個(gè)落地”確保安全生產(chǎn)月目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

陜西澄合煤機(jī)公司“三個(gè)落地”確保安全生產(chǎn)月目標(biāo)實(shí)現(xiàn) ?

在6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，陜西陜煤集團(tuán)澄合礦業(yè)煤機(jī)公司突出基礎(chǔ)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)隱患整治和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，全方位加大安防管控力度，全面夯實(shí)安全管理根基，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。?

安全機(jī)制有效落地。該公司以“對(duì)標(biāo)管理、精細(xì)管理、基礎(chǔ)夯實(shí)”為抓手，以“專業(yè)指導(dǎo)、變化管控、嚴(yán)格考核”為手段，狠抓“雙重預(yù)防機(jī)制”落實(shí)，將安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分級(jí)管控作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“超前”防線，努力在事故超前預(yù)防上主動(dòng)適應(yīng)、準(zhǔn)確把握。同時(shí)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和事故隱患防控，使之從風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)分級(jí)到制定管控措施、從隱患排查分級(jí)到制定治理措施，明確責(zé)任限定時(shí)間和督辦人，主動(dòng)辨識(shí)評(píng)估工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，分級(jí)管理實(shí)施管控把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了安全生產(chǎn)責(zé)任有效落地。?

安全措施有效落地。該公司大力推行公司、車間、班組及崗位職工的“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制，層層分解和落實(shí)安全職責(zé)，做到安全工作時(shí)時(shí)處處有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。針對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織實(shí)施，采取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，每月對(duì)評(píng)估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，確保風(fēng)險(xiǎn)管控?zé)o缺陷、無盲區(qū)。同時(shí)，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)格對(duì)照每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施有效落地。“今年我們車間執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控以來，不僅增強(qiáng)了職工的安全自主保安意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，還有效杜絕了各類隱患的發(fā)生，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)?！眻A環(huán)鏈車間主任楊帥說。

?安全標(biāo)準(zhǔn)有效落地。該公司制定了《嚴(yán)規(guī)范反“三違”攻堅(jiān)行動(dòng)方案》《人的行為管控考核辦法》等多個(gè)安全管理制度，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)管理規(guī)則及要求，實(shí)現(xiàn)干什么工作都有相應(yīng)的制度來管理，讓每一位職工從心里敬畏制度，嚴(yán)格遵守制度，不敢逾越制度，切實(shí)保持制度的嚴(yán)肅性，真正實(shí)現(xiàn)制度管企，推動(dòng)工作順暢開展。同時(shí)，持續(xù)不間斷地加大職工安全技能培訓(xùn)力度，讓每名職工重視安全工作，使之能夠熟練掌握本崗位安全作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保安全生產(chǎn)月目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。