小峪煤業(yè)公司防范化解重大風(fēng)險工作實現(xiàn)常態(tài)化 全面化 精細(xì)化
小峪煤業(yè)公司深入貫徹落實朔州煤電公司關(guān)于防范化解重大風(fēng)險的各項決策部署和工作要求,進(jìn)一步鞏固防范化解重大風(fēng)險工作成果和工作要求,推進(jìn)防范化解風(fēng)險工作常態(tài)化、全面化、精細(xì)化,結(jié)合公司實際,該公司認(rèn)真查找“安全生產(chǎn)、經(jīng)營、環(huán)保、維穩(wěn)”等工作方面風(fēng)險點,制定具體應(yīng)對措施,堅決打贏防范化解風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。
首先,該公司繼續(xù)強(qiáng)化防范化解重大風(fēng)險工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé),下設(shè)了防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險小組;防范化解經(jīng)營、金融風(fēng)險工作組;防范化解信訪穩(wěn)定及宣傳、輿情(網(wǎng)絡(luò))風(fēng)險工作組;防范化解環(huán)保風(fēng)險組;防范化解廉政風(fēng)險及部分干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、能力不足損害干群關(guān)系等作風(fēng)建設(shè)風(fēng)險工作組;防范化解法律工作組;防范化解信息網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險工作組;防范化解重大公共衛(wèi)生風(fēng)險工作組等八個工作組。
其次各工作組由組長牽頭,針對責(zé)任清單中列出的風(fēng)險點、應(yīng)對措施及目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步細(xì)化制定相關(guān)防范化解工作措施,建立臺賬制度,掛圖作戰(zhàn),加快處置,要求各組每月30號前將本月責(zé)任清單中所列任務(wù)的進(jìn)展情況匯總并及時上報。
再次,各單位、部門要將防范化解重大風(fēng)險工作作為“一把手工程”抓實、抓細(xì)、抓到位,各單位要積極創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,在風(fēng)險識別、評估、控制實時監(jiān)測和化解處置方面進(jìn)行深入探索、建立健全風(fēng)險研判機(jī)制、決策風(fēng)險評估機(jī)制、風(fēng)險協(xié)調(diào)機(jī)制、風(fēng)險防控機(jī)制。
小峪煤業(yè)公司利用大數(shù)據(jù)等信息化手段進(jìn)行周期性、關(guān)聯(lián)性分析評估,提升了風(fēng)險預(yù)判和評估能力,切實增強(qiáng)了風(fēng)險防范工作的針對性和有效性,為公司安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。