攀煤工程建設(shè)公司全力以赴推進(jìn)金沙水電站復(fù)建工程

為確保金沙水電站下閘蓄水，按時(shí)完成進(jìn)金沙水電站復(fù)建工程。攀煤工程建設(shè)公司嚴(yán)格按照工程建設(shè)要求，全力以赴推進(jìn)工程進(jìn)度，確保施工組織有力有序。

一是高度重視，精心安排。工程建設(shè)公司站在講大局講責(zé)任的高度，按照《攀煤（集團(tuán)）公司關(guān)于工程公司承建金沙水電站相關(guān)攀煤公司復(fù)建工程的批復(fù)》，及時(shí)召開了金沙水電站復(fù)建工程專題工作安排會，成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，設(shè)立了施工項(xiàng)目部，采取清單制+責(zé)任制的方式，明確了項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、現(xiàn)場代表、責(zé)任人及完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)、施工任務(wù)。工作組成員按照職責(zé)分工，主動(dòng)作為，保持24小時(shí)手機(jī)暢通，每日將工程進(jìn)展信息發(fā)送QQ 群，積極做好組織協(xié)調(diào)工作，形成一級對一級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。

二是明確任務(wù)，狠抓落實(shí)。工程建設(shè)公司在推進(jìn)金沙水電站復(fù)建工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照工期、質(zhì)量、安全以及達(dá)到蓄水條件要求，列出時(shí)間表、路線圖，配置專門人員把每個(gè)項(xiàng)目的原始記錄、圖片、日志、電子檔案等資料收集、整理、保存。為把控好工程質(zhì)量關(guān)，工程公司做到“三必須三堅(jiān)持”，即分管領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場代表、預(yù)算員、資料員每天必須到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、檢查、督促施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程量簽認(rèn)等工作；項(xiàng)目部必須掌握施工進(jìn)展，檢查指導(dǎo)現(xiàn)場施工情況，協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目爭議問題；涉及工程簽證簽量、價(jià)格調(diào)整等必須經(jīng)建設(shè)單位（業(yè)主）同意簽字后認(rèn)可，不得隨意簽字、許諾、承諾。建立了內(nèi)部暢通協(xié)調(diào)機(jī)制，堅(jiān)持每天報(bào)告工程進(jìn)度、每周召開施工協(xié)調(diào)碰頭會、每月對施工建設(shè)中存在問題進(jìn)行分析。為確保工程安全質(zhì)量符合要求，邊施工邊與甲方、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)處理施工難題，項(xiàng)目部倒排工期，積極組織人力物力，全力推進(jìn)金沙江水電站復(fù)建工程。

三是現(xiàn)場管理，確保進(jìn)度。為加快推進(jìn)施工進(jìn)度，確保工程安全質(zhì)量，工程公司嚴(yán)格按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法》，制定施工進(jìn)場安全保障措施，編制施工作業(yè)計(jì)劃和施工作業(yè)時(shí)間表，施工現(xiàn)場配置安全監(jiān)督員，加大作業(yè)過程中危險(xiǎn)地段安全巡查和隱患排查，堅(jiān)持在安全環(huán)境下開展施工作業(yè)，做到一處不漏、一個(gè)不少、一點(diǎn)不放過，確保安全、質(zhì)量、材料、施工符合設(shè)計(jì)及國家現(xiàn)行規(guī)范及強(qiáng)制性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。目前，金沙水電站復(fù)建工程各標(biāo)段原設(shè)施設(shè)備拆除及工程量清單內(nèi)移交工作已經(jīng)完成?；ㄉ轿鬯幚韽S完成室外土建工程A、D擋墻施工，土建工程A點(diǎn)到邊坡（變階擋墻A）、D點(diǎn)到邊坡（變階擋墻B）完成到1017.5m；土建、安裝工程項(xiàng)目部開始平整場地，施工隊(duì)伍正在抓緊工期完成擋墻兩處的封口。矸石電廠與巴關(guān)河洗煤廠取水口合建工程開始取水口回填毛石砼，輸水管線管道支架完成，下一步進(jìn)行基礎(chǔ)及管道安裝。當(dāng)前，各方聯(lián)動(dòng)，形成合力，全力推進(jìn)金沙水電站復(fù)建工程按時(shí)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，確保正常蓄水。