鶴煤九礦：“四舉措”奏響“學抓強”活動最強音

自“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動開展以來，鶴煤九礦采取嚴抓責任落實、“靶向式”培訓、嚴格督查考核和加強現(xiàn)

提問“四舉措”，從而奏響“學抓強”活動最強音。

嚴抓責任落實。該礦制定活動方案，成立了以礦長、黨委書記為組長的活動領導小組，明確了學習培訓、宣傳教育、對標對表整改和督導檢查四個方面內容，逐項劃分學習范圍、時間節(jié)點和培訓重點，詳細分解工作任務，并分配單位目標分解，形成清晰的責任任務清單。

“靶向式”培訓。該礦圍繞“一規(guī)程三細則二標準”、《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》等學習內容，對煤礦安檢科職工、科級安全管理干部、工程技術人員等重點人員，實施反思式、檢討式和案例式精準培訓，確保培訓有針對性。

注重督導考核。該礦成立了活動督查組，對各單位的學習培訓形式和效果，進行督導、抽查和抽考，對活動開展不認真、培訓應付，要在調度會通報和罰款，確保真學、真查和真改。

加強現(xiàn)場提問。該礦組織人員在副井口對學法規(guī)等知識進行提問，考察職工對安全站位管理、崗位責任制、法規(guī)等知識掌握情況，讓職工把“學法規(guī)、強意識、提技能”落實到位，筑牢安全防線。

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