蒲白建莊礦業(yè)：通防部多點(diǎn)發(fā)力，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作“上臺(tái)階”

蒲白建莊礦業(yè)：通防部多點(diǎn)發(fā)力，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作“上臺(tái)階”

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連日來(lái)，為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，蒲白建莊礦業(yè)公司通防部監(jiān)測(cè)監(jiān)控班組多點(diǎn)發(fā)力，助推“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化工作“上臺(tái)階”。

讓標(biāo)準(zhǔn)化理論再提升。“這次培訓(xùn)非常必要和及時(shí)，不但能進(jìn)一步提升員工理論知識(shí)，規(guī)范崗位操作，快速處理故障”。該部門監(jiān)控班長(zhǎng)同哲培訓(xùn)課后說(shuō)。

近期，該部門針對(duì)易發(fā)生的風(fēng)電閉鎖、故障閉鎖現(xiàn)象，開展新版AQ1029-2019《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。充分利用微信工作群、班后會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)，采取線上+線下相結(jié)合的方式，為員工充電補(bǔ)鈣。同時(shí)，安排技術(shù)骨干到各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)進(jìn)行講課，進(jìn)一步提升員工標(biāo)準(zhǔn)化操作水平，減少了事故發(fā)生，確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，發(fā)揮實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

讓標(biāo)準(zhǔn)化工作更務(wù)實(shí)。“王超、鄧號(hào)儒，你們負(fù)責(zé)二盤區(qū)這一區(qū)域，主要是監(jiān)控設(shè)備維護(hù)、線纜吊掛走向”；“王艷軍、張建新，你們負(fù)責(zé)三盤區(qū)監(jiān)控設(shè)備維護(hù)、線纜吊掛走向整理工作”等等。這是該部門監(jiān)測(cè)班班前會(huì)的畫面。

為了持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)，監(jiān)測(cè)監(jiān)控班組采用分區(qū)域，分時(shí)段、個(gè)人承包的方式，對(duì)井下監(jiān)控設(shè)備、線纜進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整理，通過不懈努力，逐步完成了監(jiān)控設(shè)備、電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)整改工作，完善了監(jiān)控遠(yuǎn)程控制開關(guān)無(wú)源接點(diǎn)及監(jiān)控設(shè)備標(biāo)識(shí)牌、線纜標(biāo)準(zhǔn)化吊掛、防爆合格證更換工作，從細(xì)節(jié)處搞標(biāo)準(zhǔn)，從行動(dòng)上踐行標(biāo)準(zhǔn)。

該部門監(jiān)測(cè)監(jiān)控班長(zhǎng)同哲興奮地說(shuō)“這次標(biāo)準(zhǔn)化工作的整改力度非常大，讓我們受益匪淺，這樣干，既美觀又高效”。

讓標(biāo)準(zhǔn)化工作有保障。為進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，該部門組織人員開展徒步檢查，要求檢查人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、查擺問題，發(fā)現(xiàn)問題采取當(dāng)日通報(bào)、限期整改、定期復(fù)查的方式確保標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。連續(xù)五天的檢查，共查出問題32條，現(xiàn)場(chǎng)整改25條，限期整改7條。此外，部門再次修訂完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度，進(jìn)一步細(xì)化措施，明確標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加重標(biāo)準(zhǔn)化考核比重，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展。

“通過連日來(lái)重點(diǎn)整治，井下作業(yè)環(huán)境得到明顯改善，希望大家繼續(xù)保持，樹立工作高標(biāo)準(zhǔn)，為公司安全生產(chǎn)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)”，該部長(zhǎng)李玉鵬在部門會(huì)議上堅(jiān)定的說(shuō)。

蒲白建莊礦業(yè)：楊超社