“蒲采煤”，用青春理出發(fā)展線

日前，在嘉華團(tuán)總支先進(jìn)事跡分享會上，剛剛當(dāng)選川煤第三屆優(yōu)秀青年的蒲海峰作為“老大哥”向廣大團(tuán)員分享了他一路走來的心路歷程。

“如果你想干好你的工作，你就必須用盡全力。如果你想在自己的崗位上有所發(fā)展，除了珍愛這個(gè)行業(yè)外，你還需要深入的去了解它、理解它。”蒲海峰說。

潛心“修煉”，血泡真的可以變成老繭

蒲海峰，一個(gè)如山峰般磅礴堅(jiān)毅的名字，一張永遠(yuǎn)吃了蜜一般甜蜜的笑臉，自2003年填下高考志愿書的那一天，機(jī)械設(shè)計(jì)從此就成了他一生解不開的情節(jié)。

2006年，蒲海峰在完成學(xué)業(yè)后就來到了嘉華公司，14年的成長，如今已成為嘉華公司技術(shù)中心產(chǎn)品研發(fā)核心人物，回想起當(dāng)初的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，蒲海峰的雙眼泛滿淚光。

“獨(dú)自一人來到一個(gè)人生地不熟的地方，舉目無親的日子唯有舉頭望明月啰?！彼猿暗馈Ｗ鳛榧抑械拈L子，自帶幾分堅(jiān)強(qiáng)，他把一切苦往肚子里咽，這一刻完全不像一個(gè)剛20出頭的小年青。他將這份堅(jiān)強(qiáng)與執(zhí)著帶到工作中。

“千里迢迢來到嘉華，不是來玩的，要干就干出成績”，隨即便一頭扎進(jìn)了煩悶枯燥的工作中。

實(shí)習(xí)時(shí)，當(dāng)同一批進(jìn)廠的其他人忙于玩樂之時(shí)，他卻躲在宿舍潛心專業(yè)知識的“堆積”，當(dāng)其他實(shí)習(xí)生在車間閑逛之時(shí)，他卻時(shí)刻伴在師傅們身旁問這問那，悉聽講課、教學(xué)。轉(zhuǎn)正時(shí)，其他實(shí)習(xí)生一個(gè)個(gè)還是什么都不懂的學(xué)生樣，他已熟悉了嘉華的每一道工序，成為一名師傅們口中的“熟練工”。

他回憶說，短短的一年時(shí)間里，鞋子都不知磨破了幾雙，剛開始最怕洗腳，脫開鞋一看全是大大小小的血泡，不注意碰破后疼得難受，能怎么辦呢?還是得繼續(xù)工作，最早還去藥店上藥，可舊傷口還沒好新的泡又出來了，后來索性就不管它了，慢慢也就習(xí)慣了，再后來血泡越來越少直至沒有，厚厚的老繭爬上了他的腳和手，補(bǔ)在了原先血泡的位置上。

一路走來，從實(shí)習(xí)生，到車間技術(shù)員，做過計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，搞過工藝，他的腳印滲透進(jìn)嘉華的每個(gè)角落，經(jīng)歷可謂十足豐富。用他自己的話來說這幾年就是沉淀期，他是真心學(xué)進(jìn)去了的，對現(xiàn)場所有環(huán)節(jié)的技術(shù)細(xì)節(jié)都有了詳細(xì)了解，同時(shí)專業(yè)知識也得到很好地鞏固和提升，這為他后來的設(shè)計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，特別注重設(shè)計(jì)的應(yīng)用性、實(shí)效性、針對性也成了他一貫的設(shè)計(jì)理念。

從無到有，他卻成了“白頭翁”

“一個(gè)嫩頭青能搞好采煤機(jī)的研發(fā)嗎?”2010年，蒲海峰被調(diào)往技術(shù)中心(當(dāng)時(shí)的技術(shù)開發(fā)部)從事產(chǎn)品研發(fā)工作。

剛到不久，就遇到了一個(gè)事情，李子埡煤礦下分層采煤機(jī)搖臂行星裝置損壞需要盡快完成檢修發(fā)到礦上，他負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。作為嘉華公司第一套采煤機(jī)，可供參考的原始資料少之又少，只有圖紙，裝配圖還僅僅是示意圖，先前參與的技術(shù)開發(fā)人員都因某些原因離開了，怎么辦?

蒲海峰拿著圖紙一個(gè)一個(gè)尺寸與實(shí)物進(jìn)行測量，最終在通過和現(xiàn)場師傅們的交流后判定問題根源為浮動密封安裝槽深度偏大，隨即安排處理?？蓜偦仡^想離開的蒲海峰越發(fā)感覺先前解釋的問題根源有點(diǎn)牽強(qiáng)，越想越不對勁，便立刻回到辦公室對問題進(jìn)行梳理，通過在網(wǎng)上翻閱資料并打電話到配件廠家核實(shí)，發(fā)現(xiàn)最初查到的原因以及處理的方向根本就是錯(cuò)的，他再次回到現(xiàn)場，親自動手一項(xiàng)項(xiàng)重新開始排查，成功在當(dāng)天凌晨五點(diǎn)恢復(fù)完成并試車成功。

這一次經(jīng)歷讓蒲海峰與采煤機(jī)徹底搭上緣分，他深刻認(rèn)識到自己專業(yè)知識的不足，尚需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，對于大家都不懂的全新領(lǐng)域，沒有任何“前車之鑒”，需要“跨行”鉆研，重新摸索。同時(shí)，他也知道，公司要想長遠(yuǎn)發(fā)展，必須走出這一步，采煤機(jī)研發(fā)不能丟，這一刻他便下定決心，一定要突破采煤機(jī)研發(fā)這一技術(shù)屏障。

雖然信念堅(jiān)定，但“十年樹木”談何容易。2011年，嘉華公司成立采煤機(jī)械研究所，蒲海峰被任命為副所長，專攻薄煤層懸臂式采煤機(jī)的研發(fā)設(shè)計(jì)工作。也是從那天起，他開始廣泛涉獵更加專業(yè)的采煤機(jī)知識，在網(wǎng)上不斷收集相關(guān)前沿技術(shù)資料，還發(fā)動同學(xué)來收集數(shù)據(jù)，同時(shí)，他反復(fù)查閱國內(nèi)外論文、期刊，一有新想法、新觀點(diǎn)就聯(lián)系配件廠家或是申請外出實(shí)地考察學(xué)習(xí)。同時(shí)他采用邊工作邊學(xué)習(xí)的模式，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、組裝、調(diào)試、井下工業(yè)性試驗(yàn)、后期優(yōu)化改進(jìn)等環(huán)節(jié)，全程參與，有時(shí)為了一個(gè)小問題在井下一呆就是一整天，為了一個(gè)新疑問他甚至可以冥思苦想數(shù)日，為了彌補(bǔ)知識點(diǎn)的欠缺，他利用業(yè)余時(shí)間完成西安科技大學(xué)機(jī)械電子工程專業(yè)的學(xué)習(xí)。就這樣一點(diǎn)一點(diǎn)把嘉華采煤機(jī)抓起來、補(bǔ)起來。

沒日沒夜地玩命學(xué)習(xí)工作，這個(gè)“嫩頭青”硬是變成了“白頭翁”，剛過而立便已白發(fā)叢生，蒲海峰至今對這一段以廠為家的日子記憶猶新，他說道，白發(fā)越來越多，母親還以為自己得了什么病，硬是叫去檢查，殊不知這就是用腦過度，超負(fù)荷了。

苦心人，天不負(fù)。從南二井急傾斜煤層采煤機(jī)到南井煤礦俯偽斜采煤機(jī)，在他的帶領(lǐng)下，嘉華公司成功打破技術(shù)堡壘，前后共研發(fā)設(shè)計(jì)8個(gè)系列的采煤機(jī)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)研發(fā)新突破，蒲海峰牽頭創(chuàng)新設(shè)計(jì)的懸臂式搖臂、鏈?zhǔn)酵鉅恳⒐芾|拖移保護(hù)、55.7mm大模數(shù)漸開線行走輪、大牽引力牽引部、兩級制動系統(tǒng)、非機(jī)載變頻控制、鉆削式滾筒、小機(jī)身大截割功率、一種取消多級傳達(dá)的搖臂等技術(shù)成果，成功解決了薄煤層、急傾斜復(fù)雜地質(zhì)條件下實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采難題，多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了國內(nèi)薄煤層機(jī)械化開采、急傾斜煤層機(jī)械化開采的技術(shù)空白。

2019年，綠水洞3212(II) 70°急傾斜綜采工作面“面世”，局部傾角達(dá)78 °，其中急傾斜采煤機(jī)設(shè)計(jì)更是獨(dú)樹一幟，一時(shí)間引來多方單位取經(jīng)學(xué)習(xí)。

面對寒冬，他帶領(lǐng)大家拓路開疆

2014年開始，煤機(jī)市場步入寒冬。生存抑或淘汰?嘉華公司審時(shí)度勢，打出轉(zhuǎn)型牌，將自主研發(fā)重心轉(zhuǎn)向非煤機(jī)械，蒲海峰再次挑起重?fù)?dān)，兼任非煤產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)負(fù)責(zé)人。

為了找準(zhǔn)研究方向，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)馬不停蹄，花費(fèi)數(shù)月時(shí)間接連對廣安市周邊的大小企業(yè)進(jìn)行調(diào)研摸排，掌握確實(shí)完備的第一手信息資料，回來后通過深入分析客戶需求再結(jié)合自身?xiàng)l件，就快、就準(zhǔn)確立了攻關(guān)項(xiàng)目。

又是一個(gè)全新領(lǐng)域，相較以往來說，新產(chǎn)品客戶給的時(shí)間十分少，設(shè)計(jì)制作周期更短，也就是產(chǎn)品要得更急了，怎么辦?有了采煤機(jī)成功研發(fā)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，蒲海峰早已擺脫了開發(fā)“門外漢”形象，他先前已經(jīng)歸納整理出一整套更加完善齊備的新產(chǎn)品研發(fā)體系，如何查資料，如何要數(shù)據(jù)，如何設(shè)計(jì)，如何驗(yàn)證，后續(xù)如何完善改進(jìn)，這一切流程都顯得輕車熟路。為了不影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品工期，他從設(shè)計(jì)到材料采購再到最后制作完善，都嚴(yán)格跟蹤監(jiān)督，一來及時(shí)完善現(xiàn)場細(xì)則盡可能縮減產(chǎn)品生產(chǎn)周期，二來確保產(chǎn)品的制作水準(zhǔn)。這一段時(shí)間里他除了白天和工人師傅們搭手跟班，通宵達(dá)旦搞設(shè)計(jì)也是常事。

與此同時(shí)，隨著國家環(huán)保政策的深入推行，嘉華公司將目光瞄準(zhǔn)環(huán)保產(chǎn)品，著手部署綠色規(guī)劃，蒲海峰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出發(fā)，非煤研發(fā)小組一下子變得前所未有的忙碌，在他的言傳身教下，這次，所有人都參與了進(jìn)來，他自己則在外出調(diào)研、中心設(shè)計(jì)、車間摸排這“三點(diǎn)一線”中反復(fù)往轉(zhuǎn)，周而復(fù)始。

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”，經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，意向的訂單一個(gè)一個(gè)接踵而至，“航道船舶潛孔鉆機(jī)”、“150m3/d一體化生活污水處理設(shè)備”、“750m3/h礦井污水處理站”、“環(huán)衛(wèi)化糞池污物硬化處理機(jī)”、“130kg四軸垛碼機(jī)器人”、“地埋水平式垃圾壓縮設(shè)備”、“新能源電機(jī)車”等產(chǎn)品陸續(xù)開發(fā)完成，均得到了客戶的高度認(rèn)可。

有領(lǐng)導(dǎo)說，在煤機(jī)行業(yè)蕭條之際，正是依靠非煤產(chǎn)品的研發(fā)讓嘉華公司順利度過那一段最為艱難的歲月，在為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，磨煉并穩(wěn)定了一只能打硬仗的技術(shù)隊(duì)伍，就此繪就出嘉華“做精煤機(jī)，做活非煤”的可持續(xù)發(fā)展藍(lán)圖。

再次出發(fā)，他瞄準(zhǔn)發(fā)展新方向

近日，嘉華公司攀煤大傾角智能化綜采裝備已完成設(shè)計(jì)并開始制作，蒲海峰又擔(dān)負(fù)起該套智能化采煤機(jī)的配套選型，光是大大小小的技術(shù)交流會議就參加了近十次。

“累嗎?”

“還行，這是公司發(fā)展的又一次契機(jī)，也是未來煤機(jī)發(fā)展的方向。近期我們還去龍灘搞了個(gè)試驗(yàn)，希望利用探地雷達(dá)技術(shù)識別煤、巖來實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)的智能開采。”蒲海峰雙眼朝前，目光如炬，然后一如既往地俯下身拍拍身上的塵土，踏上前往礦上的“班車”，開始新的征程。