廣能嘉華公司三級檢查夯實(shí)安全基礎(chǔ)

二季度以來，嘉華機(jī)械公司在廠、車間、班組三級安全檢查上持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步突出隱患排查工作實(shí)效，完善體系建設(shè)，以此夯實(shí)管理基礎(chǔ)，筑牢現(xiàn)場安全防線。

廠級檢查實(shí)現(xiàn)全覆蓋、高頻次。4月以來，該公司在本部接連開展了3次安全基礎(chǔ)工作檢查，1次交叉檢查，同時組織人員前往黔西分公司開展相關(guān)檢查，共計發(fā)現(xiàn)隱患67條，全部完成整改。檢查區(qū)域包含辦公樓、廠區(qū)、車間等，對各死角、盲區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查;檢查范圍包含危化品、起重設(shè)備及作業(yè)、電氣設(shè)備、物資儲備、生活設(shè)施、基礎(chǔ)工作建設(shè)等，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

車間級檢查注重實(shí)效。一是強(qiáng)化特種設(shè)備周檢、?；啡諜z工作，提高檢查要求，明確檢查細(xì)則，規(guī)范相關(guān)檢查流程。二是壓實(shí)現(xiàn)場監(jiān)督職責(zé)，深入開展現(xiàn)場安全巡查、定點(diǎn)查工作，逗硬管理，發(fā)現(xiàn)異常及時處置，發(fā)現(xiàn)違章嚴(yán)肅處理，同時要求管理人員嚴(yán)格做好跟帶班以及重點(diǎn)作業(yè)的無縫督查工作。三是狠抓設(shè)備安全，該公司進(jìn)一步明確設(shè)備管理主體責(zé)任，規(guī)定車間負(fù)責(zé)人即設(shè)備責(zé)任人，要求其認(rèn)真開展日常檢查，督促維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁跑冒漏滴現(xiàn)象;要求車間立即完善設(shè)備臺賬，完成設(shè)備維修配件的清理工作。

班組級檢查夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)。一方面深入推進(jìn)班前安全檢查確認(rèn)工作，要求全員對其使用設(shè)備、工作區(qū)域認(rèn)真開展班前排查;另一方面要求班長對每位班員每日每時段精神狀態(tài)進(jìn)行查看，在班前逐個向班員點(diǎn)清當(dāng)班安全要點(diǎn)和作業(yè)注意事項(xiàng)。與此同時，充分發(fā)揮班長、安全員、群安員作用，高頻次、分重點(diǎn)、全區(qū)域開展安全檢查，三線并行齊抓全時段安全;在班組開展看問題，找差距工作，將排查滲透到全員，各崗位、環(huán)節(jié)，進(jìn)一步抓落實(shí)，強(qiáng)管理，促提升。