寧夏煤業(yè)洗選中心：激活管理創(chuàng)新新引擎

寧夏煤業(yè)洗選中心：激活管理新引擎

? ? ? ? ? ?特約記者：于敏

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國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心切實(shí)提高政治站位，高度重視、切實(shí)加強(qiáng)全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作，以安全生產(chǎn)的實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，以激活管理校報(bào)引擎的動(dòng)力，從而在洗選中心形成“聚集全員之力、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展”的新局面。

這個(gè)洗選中心針對(duì)疫情帶來(lái)的變化和市場(chǎng)的變化，認(rèn)真查找本單位在管理方面的短板，引導(dǎo)教育全中心員工切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的危機(jī)意識(shí)和工作壓力感，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的決心和信心，將應(yīng)對(duì)危機(jī)和市場(chǎng)變化的硬措施、實(shí)舉措真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。中心領(lǐng)導(dǎo)提出，針對(duì)疫情帶來(lái)的影響和市場(chǎng)的變化以及成本管理的壓力，全體員工要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想和內(nèi)部市場(chǎng)化理念，廣泛組織實(shí)施挖潛增效攻堅(jiān)行動(dòng)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，要同時(shí)，積極做好員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定工作，強(qiáng)化薄弱人物排查，摸清員工的思想狀況，確保員工隊(duì)伍思想統(tǒng)一、高度穩(wěn)定。通過(guò)教育引導(dǎo)，提高全中心員工的安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)，以穩(wěn)定的安全形勢(shì)，促進(jìn)洗選中心實(shí)現(xiàn)安全效益雙豐收。

進(jìn)一步落實(shí)“課題懸賞”、“生產(chǎn)競(jìng)標(biāo)”等內(nèi)容，廣泛搭建創(chuàng)新平臺(tái)，激發(fā)創(chuàng)新激情。他們提出，落實(shí)好管理創(chuàng)新工作，必須從班組抓起，從細(xì)節(jié)抓起，從基層基礎(chǔ)抓起，通過(guò)持續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方案，建章立制、細(xì)化措施，徹底解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，不斷夯實(shí)工區(qū)的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。通過(guò)聚焦挖潛增效，提升洗選質(zhì)量和洗選速度，多措并舉提高現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

? ? ?這個(gè)中心通過(guò)搭建創(chuàng)新平臺(tái)，激發(fā)創(chuàng)新激情，要首先從員工培訓(xùn)著手，全方位培養(yǎng)高素質(zhì)優(yōu)秀員工，以員工素質(zhì)提升，保證安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，保證技術(shù)創(chuàng)新的落實(shí)，保證小改小革的實(shí)施，保證降本提效，保證經(jīng)濟(jì)效益的提升。通過(guò)制度規(guī)范，讓勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的干部員工得實(shí)惠，從而提高全員的創(chuàng)新熱情和工作活力。要將創(chuàng)新作為提效益、提效率的“抓手”，打破傳統(tǒng)思維，改變固有模式，徹底解決制約企業(yè)發(fā)展的難題。通過(guò)進(jìn)一步加大修舊利廢力度，最大限度地實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗，引導(dǎo)職工超前做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的思想準(zhǔn)備，增強(qiáng)員工接受困難、克服困難的能力。要定期開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)分析，通過(guò)多種途徑和方式，做好解疑釋惑工作，解決好員工生活中遇到的實(shí)際困難，讓廣大員工充分感受到黨組織的溫暖和關(guān)愛(ài)。

本網(wǎng)特約記者：于敏

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