趙莊煤業(yè)：下好制度“先手棋” 打贏安全“主動仗”

作為煤礦生產(chǎn)的“天字號”工程，確保職工的生命安全和身體健康始終是擺在一切工作之前的首要任務(wù)。為確保礦井安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序，晉煤集團趙莊煤業(yè)堅持全面深化“1551”安全理念體系，創(chuàng)新管理方式、強化責(zé)任落實，在持續(xù)提升礦井安全管理水平的同時，為全國“兩會”勝利召開營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

走進趙莊煤業(yè)安全監(jiān)察部，一張名為《踐行落實“1551”安全理念體系評價結(jié)果統(tǒng)計表》引起了記者的注意，只見里面詳細記錄著各業(yè)務(wù)部室、工區(qū)以及部分機關(guān)科室對全礦所有基層單位當(dāng)月踐行落實“1551”安全理念體系打分情況。

為更好地促進集團公司“1551”安全理念體系評價辦法落實落地，趙莊煤業(yè)將其與礦井原有的誠信安全考核機制深度融合，對各類評價細則和評價標(biāo)準(zhǔn)重新梳理完善，采取“同類評價細則執(zhí)行同樣的評分標(biāo)準(zhǔn)”的方式，對全礦所有業(yè)務(wù)部室、工區(qū)、地面機關(guān)科室列出80項評價標(biāo)準(zhǔn)，對采掘一線、二線輔助隊組列出60項評價標(biāo)準(zhǔn)，并將相關(guān)評價內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、存在問題以及評價分值詳細列出，不僅便于各單位更好執(zhí)行操作，也令評價辦法更具體、更量化，指導(dǎo)性和操作性更強。

在不斷完善評價機制的同時，為確保各工作高效有序推進，各評價單位按照月度檢查、月度評價、全面覆蓋的原則，每月對各單位進行一次全覆蓋評價，通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、隨機抽查考試、與有關(guān)人員座談等方式，衡量和驗證評價內(nèi)容是否落實到位，并通過重點對業(yè)務(wù)部室業(yè)務(wù)流程是否規(guī)范、是否切實有效地服務(wù)隊組等內(nèi)容進行督查，確保“管業(yè)務(wù)必須管安全”的職責(zé)落到實處，全力構(gòu)建“層層抓安全、人人講安全”的大安全格局。

“評價辦法實行總分千分制評價，只扣分不加分，同時，評價分?jǐn)?shù)納入誠信安全考核機制的安全星級獎懲，根據(jù)各單位最終的評價分?jǐn)?shù)確定其安全星級，不同星級兌現(xiàn)不同的安全星級獎勵和安全結(jié)構(gòu)工資，通過實實在在的獎懲差距，調(diào)動全員提高安全的自覺性、積極性和主動性?！壁w莊煤業(yè)安全監(jiān)察部負責(zé)人祁雨鵬向記者講道。

圍繞集團公司“兩會”提出的“打贏安全‘主動仗’”這一目標(biāo)任務(wù)，趙莊煤業(yè)緊緊圍繞“零死亡”奮斗目標(biāo)，始終將安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置，結(jié)合集團公司“制度建設(shè)完善年”相關(guān)要求，將所有基層單位的日常工作對照“1551”安全理念體系，重新進行規(guī)范化、數(shù)字化、表格化劃分、規(guī)定，積極建立三級考核體系，筑牢壓實全員、全過程、全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并通過抓實抓細基礎(chǔ)工作整治、“雙重預(yù)防機制”等基礎(chǔ)工作，深入開展隱患排查治理、“反三違”活動，持續(xù)開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”、崗位練兵和技術(shù)比武等一系列硬核舉措，全面提升礦井安全管理水平，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)。