“大數(shù)據(jù)”助力求實監(jiān)察

為取得監(jiān)察績效最大化，魯西分局編制并應(yīng)用采掘工作面《求實監(jiān)察現(xiàn)場檢查寫實手冊》，結(jié)合煤礦大數(shù)據(jù)平臺，超前預(yù)判、靶向管理，實現(xiàn)安全工作由管結(jié)果向管過程的轉(zhuǎn)變。

一是將煤礦在《手冊》寫實過程中發(fā)現(xiàn)的問題對照大數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行分析，依據(jù) “大數(shù)據(jù)”分析結(jié)果，進一步延伸分析，對問題類型進行詳細分類、篩分細化，重點關(guān)注特殊時間段、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場風險管控中存在的問題苗頭，做到超前預(yù)判。

二是依據(jù)“大數(shù)據(jù)”延伸分析結(jié)果及時對現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)和不放心人員發(fā)布預(yù)警提醒，并督促煤礦采取針對性防范和應(yīng)急處置措施, 強化生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)管，實現(xiàn)區(qū)隊班組重點管控、“靶向”管理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是在求實監(jiān)察和“大數(shù)據(jù)”分析過程中提升監(jiān)察人員多專業(yè)綜合風險管控能力，提高監(jiān)察素質(zhì)，增強履職能力，為全國兩會召開營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境奠定堅實基礎(chǔ)。