山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦明確“四個薄弱”消除安全隱患

山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦明確“四個薄弱”消除安全隱患

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山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦工會全面分析生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境下的薄弱點，重新定義、分類、總結(jié)形成“四個薄弱”，并加強管理，消除安全隱患。

一是薄弱人員，定義為思想和行為上表現(xiàn)不佳的人員，如：情緒不穩(wěn)定、精神狀態(tài)不佳、身心疲勞、身體有傷病、趕班、外來及臨時務(wù)工等人員；二是薄弱地點，定義為相對薄弱的作業(yè)環(huán)境或區(qū)域，如：存在危險源的地點、作業(yè)環(huán)境差的地點、不熟悉的崗位等作業(yè)地點；三是薄弱時段，定義為生產(chǎn)、施工過程中的非正常時間段和異常天氣等相對薄弱的時間段，如：交接班前后、應(yīng)急或臨時施工、雨雪風(fēng)凍天氣等時間段；四是薄弱環(huán)節(jié)，定義為生產(chǎn)、施工過程中易發(fā)生或?qū)е?a href=http://cltuan.cn/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故（產(chǎn)生危害）的環(huán)節(jié)，如：起吊、停送電、登高作業(yè)等工作環(huán)節(jié)。在明確“四個薄弱”點的基礎(chǔ)上，要求該礦各群監(jiān)小組緊緊抓住四個點，以事實為依據(jù)，全面梳理薄弱人員、時段、地點、環(huán)節(jié)，分類整理、分別建立管控紙質(zhì)和電子檔案，明確相關(guān)預(yù)防、處置措施，督促群監(jiān)員迅速跟進治理，同時詳細記錄防控進程，真正做到閉合管理，消除安全隱患。（牛臣臣 王文）

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