興隆莊礦：照鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”“治”出平安活力

“楓橋經(jīng)驗(yàn)”經(jīng)過(guò)57年發(fā)展，成為基層良正善治的經(jīng)典樣本，蘊(yùn)含著鮮明的時(shí)代價(jià)值。興隆莊礦學(xué)習(xí)照鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，構(gòu)建自治、法治、德治、智治、文治“興隆五治”模式，在深耕中提高，在創(chuàng)新中發(fā)展，“治”出了平安“治”出了效率，也“治”出了和諧有序。

黨建引領(lǐng) 依靠基層 構(gòu)筑共建共治共享“新格局”

黨建引領(lǐng)，是新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的政治靈魂，更是其不斷創(chuàng)新發(fā)展的根本保證。該礦積極探索社會(huì)治理新思路新舉措，把黨的基層組織作為創(chuàng)新社會(huì)治理的“主心骨”，不斷完善政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、能力引領(lǐng)、機(jī)制引領(lǐng)等渠道，讓黨組織的服務(wù)管理觸角延伸到社會(huì)治理每個(gè)末梢，推動(dòng)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”從他人的精致“盆景”上升為自己的精彩“風(fēng)景”。

該礦把黨建作為基層自治的中心，積極創(chuàng)新“黨建+”模式，深入實(shí)施“黨建+自治班組”“黨建+法治單位”“黨建+德治陣地”“黨建+智治家庭”“黨建+文治礦區(qū)”，確保黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層工作中。對(duì)照“六過(guò)硬”黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，把黨組織的服務(wù)觸角延伸到每個(gè)崗點(diǎn)，推動(dòng)基層黨建與基層治理有機(jī)銜接。掘進(jìn)二區(qū)創(chuàng)新實(shí)施“四心四動(dòng)”工作法，以熱心開(kāi)展定期走訪活動(dòng)，第一時(shí)間了解和解決干部職工訴求，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管控；以真心開(kāi)展“三大服務(wù)”，做好黨員結(jié)對(duì)、暖陽(yáng)陽(yáng)志愿幫扶，對(duì)困難職工實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)幫扶；以誠(chéng)心對(duì)待每一名干部職工，最大限度加快問(wèn)題反映、解決、反饋的速度，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)接訪，切實(shí)發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的綜合治理和黨建品牌、平安發(fā)展、礦區(qū)自治良好互動(dòng)。

文治踐行 智慧賦能 綜合治理植入“最強(qiáng)大腦”

發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”必須以文化力為支撐。該礦依托礦、區(qū)隊(duì)、班組、社區(qū)、家庭“五位一體”綜合治理網(wǎng)絡(luò)體系，堅(jiān)持美人之美，美美與共，用心用情加強(qiáng)人文關(guān)懷，化解矛盾糾紛。綜采二區(qū)通過(guò)設(shè)立“區(qū)隊(duì)愛(ài)心廚房”，構(gòu)建“職工減壓驛站”，開(kāi)展“廁所革命”，最大限度為職工提供便利，確保區(qū)隊(duì)滿勤率達(dá)80%以上。選煤中心著力構(gòu)建班子成員、車間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)“三級(jí)聯(lián)保”責(zé)任體系，采取預(yù)防、預(yù)知、預(yù)報(bào)措施，摸清職工家庭生活、親屬成員狀況，清楚職工安全生產(chǎn)、崗位表現(xiàn)、思想動(dòng)態(tài)；全力做到員工家庭有重要變故第一時(shí)間慰問(wèn)到，有生活經(jīng)濟(jì)等重大困難第一時(shí)間要幫扶到，有思想困惑、矛盾沖突第一時(shí)間解釋疏導(dǎo)到位。

智網(wǎng)恢恢，疏而不漏。走進(jìn)該礦武裝保衛(wèi)中心，“科技感”如影隨形：以110智能化監(jiān)控指揮中心為平臺(tái)，補(bǔ)充、完善監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)監(jiān)控100%全覆蓋；以綜治信息化為支撐、以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化車輛識(shí)別、人臉識(shí)別、紅外熱成像系統(tǒng)，持續(xù)強(qiáng)化“雪亮工程；將礦區(qū)劃分為A、B、C、D四個(gè)區(qū)域，著力構(gòu)建“天網(wǎng)工程”；利用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳呼聯(lián)動(dòng)全覆蓋科技手段，將技防、人防相結(jié)合，確保預(yù)警系統(tǒng)及時(shí)、有效，警力布控精準(zhǔn)、科學(xué)，保證礦區(qū)治安防范“有法可依、有據(jù)可查”，為推動(dòng)“平安興隆”建設(shè)提供技術(shù)支持和法律依據(jù)。

以法為方 以德潤(rùn)心 治理難題有了“破解鑰匙”

發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，要以法治思維和法治方式協(xié)調(diào)利益關(guān)系，提升服務(wù)水平，破解綜合治理難題。該礦積極開(kāi)展巡回到社區(qū)、幫教進(jìn)家庭和法律知識(shí)咨詢等普法宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)日常走訪、實(shí)地調(diào)研、交流懇談等方式，更好了解民情、聽(tīng)取民意、集中民智、凝聚民心、維護(hù)民利，切實(shí)解決職工群眾關(guān)心的“關(guān)鍵小事”、煩心的“糾紛瑣事”、鬧心的“生活雜事”。機(jī)電工區(qū)利用班前班后會(huì)等時(shí)間，集中加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育，引導(dǎo)職工自覺(jué)學(xué)法、懂法、用法、守法，按照合理合法程序反映訴求。

該礦在推進(jìn)法治建設(shè)的同時(shí)，重視發(fā)展道德教化作用，堅(jiān)持德潤(rùn)人心、以德育人。生產(chǎn)服務(wù)中心開(kāi)展“進(jìn)百家門、知百家事、解百家忙”三個(gè)“百家”活動(dòng)，運(yùn)用“一查二建三清四推五報(bào)六核七獎(jiǎng)”七步工作法，組織職工自發(fā)開(kāi)展義務(wù)巡防“紅袖標(biāo)”，耐心聽(tīng)取職工意見(jiàn)和訴求，用真情實(shí)意贏得職工的信任和理解。

事必有法，然后可成。該礦正以自主自治的源動(dòng)力，公平公正法治的硬實(shí)力，知行合一德治的軟實(shí)力，以人為本文治的影響力，群策群力智治的創(chuàng)新力，努力構(gòu)建新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”平安興隆實(shí)踐版，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。（謝紅玲? 戴奎奎）