山能新礦集團(tuán)萬(wàn)祥工會(huì)：當(dāng)好采掘工的“娘家人”

“我這次給皮帶工區(qū)扣了2分，就是因?yàn)樯现芷z修超時(shí)，影響我們采煤一區(qū)煤炭輸送15分鐘。我給機(jī)電隊(duì)就打了滿(mǎn)分，因?yàn)檫@個(gè)月猴車(chē)運(yùn)行平穩(wěn)，也沒(méi)有出現(xiàn)事故”采煤一區(qū)的班長(zhǎng)張啟瑞說(shuō)。

“我已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月給洗衣房打滿(mǎn)分了，工作服洗的干凈，疊的整齊，掉的扣子也及時(shí)縫上了，每天下井穿上就像新的一樣，感覺(jué)舒服極了”采煤二區(qū)的王本軍說(shuō)。

?????萬(wàn)祥礦業(yè)工會(huì)本著“視采掘職工為親人，服務(wù)好是責(zé)任”的理念，全力為采掘一線做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障，為提高輔助單位工作積極性和主動(dòng)性，開(kāi)展了采掘區(qū)隊(duì)對(duì)井下輔助單位和地面“兩堂一舍”民主評(píng)議考評(píng)活動(dòng)，服務(wù)好不好，采掘職工說(shuō)了算；工資高不高，考評(píng)得分說(shuō)了算。

公司工會(huì)成立采掘區(qū)隊(duì)民主評(píng)議小組。由企管部、督察辦、調(diào)度室等相關(guān)人員組成評(píng)議小組，每月下工區(qū)組織部分采掘單位員工對(duì)生產(chǎn)輔助單位及“兩堂一舍”進(jìn)行綜合評(píng)分，加權(quán)平均計(jì)算出各輔助單位及“兩堂一舍”的評(píng)議得分。得分情況分別在生產(chǎn)會(huì)、管理人員、考核會(huì)議上通報(bào)并考核落實(shí)。

細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)生產(chǎn)輔助單位從服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、事故影響、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、安全質(zhì)量等進(jìn)行考評(píng)。對(duì)兩堂一舍從衛(wèi)生狀況、服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度、安全管理、勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行考評(píng)。評(píng)議分值設(shè)置100分，月度按綜合實(shí)際得分對(duì)生產(chǎn)輔助單位進(jìn)行排名，對(duì)前2名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后2名落實(shí)罰款。“兩堂一舍”民主評(píng)議結(jié)果聯(lián)責(zé)食堂、澡堂、單身公寓人員工資，月度綜合評(píng)分80分，按市場(chǎng)化結(jié)算工資執(zhí)行；月度綜合評(píng)分高于80分，按每高1分每人增加工資200元；月度綜合評(píng)分低于80分，按每低1分每人扣減工資100元。

?自采掘單位對(duì)后勤輔助單位進(jìn)行評(píng)議考評(píng)活動(dòng)以來(lái)，促使后勤輔助單位不斷自我加壓，提素增質(zhì)，工作態(tài)度、工作能力、服務(wù)水平有了大幅度的提升，受到了一線職工的歡迎。??????????

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