蒲白建莊礦業(yè)：苦練本領(lǐng)、爭創(chuàng)一流，打造安全運輸線

蒲白建莊礦業(yè)：苦練本領(lǐng)、爭創(chuàng)一流，打造安全運輸線

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蒲白建莊礦業(yè)運輸隊車輛班組，主要擔負公司生產(chǎn)材料、設(shè)備和人員出入井的重要運輸任務。該班組員工立足崗位、爭創(chuàng)一流，狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè)，強化安全責任管理，始終堅持以安全生產(chǎn)為中心，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標任務開展工作，是一支工作強、作風硬、敢打硬仗，特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

該班組始終堅持開展車輛安全管理活動，不斷提高班組自主化管理水平，根據(jù)礦井生產(chǎn)運行及人員下井情況。制訂了輔助運行實施方案，使得輔助運輸工作更加安全、順暢，避免了因高峰期人員上下井困難的問題，實現(xiàn)了輔助運輸安全、高效運行；相繼完善了《膠輪車司機安全生產(chǎn)崗位責任制》、《車班司機交接班制度》、《車隊無軌膠輪車包機制度》等各種規(guī)章制度，不斷提升班組管理水平。

該班組始終把發(fā)揮職工的主觀能動性作為班組管理重要內(nèi)容，大力開展思想教育并不斷加強新老員工的業(yè)務素質(zhì)學習，采取集中培訓、個別指導、以老帶新形式，通過講安全知識、作業(yè)法規(guī)、車輛保養(yǎng)、故障處理等形式，努力提高班組員工業(yè)務能力和自律意識，規(guī)范操作，強化思想、提高職工業(yè)務水平和專業(yè)知識。

該班組為了加強內(nèi)部管理，不斷探索績效管理新辦法，對班組成員實行動態(tài)標準化考核獎勵，職工在工作過程中，行為達標、質(zhì)量達標與當天的工分分配直接掛鉤，按照“保證重點、協(xié)調(diào)運輸、精心服務”的工作思路，把服務效率和服務質(zhì)量分配到每個職工的頭上，做到“人人有責任、整體有考核”，堅持工分公開，獎罰分明，讓職工清楚的知道每天的工分是多少，充分調(diào)動職工工作積極性，有效提升了班組整體服務質(zhì)量。

該班組現(xiàn)有黨員10名，在支部黨組織的帶領(lǐng)下，發(fā)揮黨建+先鋒作用，充分利用“黨員先鋒號”平臺，打造了以班組職工龐軍為“黨員先鋒號”為引領(lǐng)，使黨員成為運輸戰(zhàn)線上的方向標、支部戰(zhàn)斗的排頭兵，使黨旗在運輸線上高高飄起，著力讓運輸隊伍成為一支作風優(yōu)良，素質(zhì)過硬，紀律嚴明，樹立講原則、講紀律、講團結(jié)、講大局、講奉獻的思想觀念，發(fā)揮黨員“領(lǐng)頭雁”的作用，促使黨員以身作則，帶領(lǐng)班組不斷提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2020年是該公司邁向“高質(zhì)量發(fā)展”的關(guān)鍵之年，班組成員將立足崗位、團結(jié)一心，在班組建設(shè)上下功夫，嚴抓服務質(zhì)量，提高班組追趕超越積極性，確保全年安全運行無事故，為礦井安全生產(chǎn)貢獻力量。

蒲白建莊礦業(yè)：曹丹 ?蘇勸榮

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