河南能源義煤公司孟津煤礦嚴格控制非生產(chǎn)性支出

? ? ? 今年來，河南能源義煤公司孟津煤礦對非生產(chǎn)性支出考核實行“預(yù)算控制、歸口管理、季度考核、嚴格獎懲”，進一步夯實管理基礎(chǔ)，挖掘成本潛力，有效降低非生產(chǎn)性支出。
? ? ? 該礦嚴格按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，嚴格遵守“收支兩條線”的管理規(guī)定，將生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)性支出在制造費用、銷售費用、管理費用等項目嚴格分離；根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容和單位屬性加大索取增值稅專用發(fā)票的力度，做到應(yīng)取盡取，增加增值稅進項稅抵扣額，降低成本費用；加強對發(fā)票的真實、合法、完整性以及發(fā)票種類與業(yè)務(wù)內(nèi)容一致性的審核力度，嚴格控制稅收風險；對非生產(chǎn)性支出須進行逐項梳理，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)規(guī)范結(jié)算流程和周期，原則上各類費用應(yīng)在當月進行結(jié)算，其他長期發(fā)生費用原則上結(jié)算頻次以月度為標準，不得因人為原因集中列支非當期費用而造成當期經(jīng)營結(jié)果不實和造成稅費增支。
? ? ? 該礦每季度結(jié)束10日內(nèi)，財務(wù)部根據(jù)考核辦法對各單位非生產(chǎn)性支出完成情況進行對比分析，凡超過預(yù)算指標的，按照超支額的100%扣減工資，其中超支額的30%扣減部門負責人工資；較預(yù)算指標降低的，按照節(jié)約額的30%獎勵相關(guān)人員。