蒲白建新煤化：只爭(zhēng)朝夕，助力4206“孤島”攻堅(jiān)戰(zhàn)

蒲白建新煤化：只爭(zhēng)朝夕，助力4206“孤島”攻堅(jiān)戰(zhàn)

目前蒲白建新煤化公司4206“孤島”工作面推采到了最“吃勁”的時(shí)候，我們建新人聚全公司之力迎難而上，必將完勝“孤島”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

24小時(shí)待命，提高服務(wù)質(zhì)量

初春的建新夜晚寒氣逼人，已是凌晨二點(diǎn)，但機(jī)修廠車間里依然燈火通明，廠長(zhǎng)張紅生一會(huì)忙著辦公室接電話，一會(huì)忙著到車間核實(shí)“旱船”的加工尺寸，車間里幾個(gè)工人更是馬不停蹄的忙碌著。當(dāng)加工好的“旱船”裝車入井后，大家才揉揉犯困的眼睛，卸下了一口氣。這僅僅是多少次中的一次。

為了助力4206“孤島”工作面，機(jī)修廠時(shí)刻強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，廠領(lǐng)導(dǎo)要求所有隊(duì)干、職工手機(jī)必須全天開機(jī)，24小時(shí)待命，并成立了技術(shù)骨干應(yīng)急小組，保證有任務(wù)隨叫隨到。

廠長(zhǎng)張紅生常說(shuō)我們煤礦是一個(gè)特殊的“工廠”，我們只生產(chǎn)一種產(chǎn)品那就是煤炭，所以作為輔助單位我們必須一切為生產(chǎn)著想，想盡辦法服務(wù)好區(qū)隊(duì)。廠領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)4206工作面所需加工件和設(shè)備隨到隨加工，隨用隨領(lǐng)，沒(méi)有時(shí)間和工作量的限制，小活做到站、立、等；大活做到不過(guò)夜。

預(yù)知預(yù)想保證加工質(zhì)量和數(shù)量

為了解決4206回順路面積水，機(jī)修廠全員上陣采用模具化流水線加工，五天時(shí)間圓滿完成了140個(gè)集水槽加工任務(wù)。

割花管是瓦斯抽放管最繁瑣的一道工序，裴建是機(jī)修廠一名普通的電焊工，割花管一蹲就是一整天，偶爾起身喝口水伸伸腰，又投入緊張的工作中，由于常年的電弧烘烤，電焊工的藍(lán)色工作服都已經(jīng)成了白顏色，分外扎眼。4206工作面推采以來(lái)，機(jī)修廠先后加工瓦斯抽放花管60余套，針對(duì)4206兩巷巷道變化大，抽放管使用數(shù)量和規(guī)格不斷變化，機(jī)修廠專門在中車間設(shè)立了瓦斯抽放管專區(qū)，備足各種規(guī)格和數(shù)量的花管保證區(qū)隊(duì)隨用隨領(lǐng)。

機(jī)修廠還在機(jī)加工班設(shè)立了小型材料貨架，將區(qū)隊(duì)常用的柱靴、水泵法蘭、水泵接頭、各種型號(hào)水管三通、卷帶芯、沙箱、管卡、吊掛鉤等歸類碼放，方便區(qū)隊(duì)隨時(shí)領(lǐng)用。發(fā)揮機(jī)修廠技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)區(qū)隊(duì)加工件提出合理化建議，協(xié)助區(qū)隊(duì)解決加工和使用中的難題，為4206工作面順利推采保駕護(hù)航。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證維修質(zhì)量

機(jī)修廠克服困難采用拼、補(bǔ)、修、加工等工藝，按時(shí)完成了4206補(bǔ)巷兩部1米膠帶輸送機(jī)的修復(fù)，在保證生產(chǎn)前提下為公司節(jié)約了大量資金。

2019年以來(lái)機(jī)修廠先后回收校正4206升井π型梁400余根，利用校正的π型梁加工1米錨索梁600根，保證了4206錨索梁的充足供給。

在日常生產(chǎn)中機(jī)修廠強(qiáng)化維修質(zhì)量管理，廠領(lǐng)導(dǎo)包保車間，指導(dǎo)監(jiān)督維修人員的正規(guī)操作，嚴(yán)格把關(guān)維修質(zhì)量，確保維修設(shè)備完好率100﹪。每天每個(gè)班組做詳細(xì)的工作記錄和設(shè)備實(shí)驗(yàn)記錄，每一臺(tái)設(shè)備，每一個(gè)加工件都落實(shí)到人，誰(shuí)維修的設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。機(jī)修廠研發(fā)了液壓油缸試驗(yàn)臺(tái)，對(duì)入井的每一根油缸進(jìn)行實(shí)驗(yàn)確保入井油缸完好率100%。針對(duì)我公司大型減速機(jī)、電機(jī)無(wú)試驗(yàn)設(shè)備，機(jī)修廠采用原設(shè)備組裝實(shí)驗(yàn)方法，不讓設(shè)備帶病入井，影響4206正常生產(chǎn)。

設(shè)立設(shè)備維修追蹤制度，對(duì)維修發(fā)放后的設(shè)備進(jìn)行走訪，及時(shí)了解區(qū)隊(duì)反饋意見，改進(jìn)維修服務(wù)水平，延長(zhǎng)維修設(shè)備使用周期。針對(duì)區(qū)隊(duì)反映，公司井下運(yùn)輸換裝站較多，機(jī)修廠所有檢修的電器設(shè)備都增加了跌落試驗(yàn)，增加了電器設(shè)備抗摔打能力。機(jī)修廠還組織技術(shù)骨干與區(qū)隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行互相交流，提高設(shè)備維修水平，減少機(jī)電設(shè)備事故影響，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，為安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)多出煤打下基礎(chǔ)。

機(jī)修廠廠領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō)：“建新就是一個(gè)大家庭，在公司4206‘孤島’工作面攻堅(jiān)克難之時(shí)，我們每個(gè)人都應(yīng)凝神聚力，做好本職工作，為我們的‘大家’4206‘孤島’決勝，奉獻(xiàn)力量”。我們機(jī)修廠人，這樣想了，也這樣做了。（蒲白建新煤化 ??李金生）?

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