王坪煤電公司積極開展“三零”單位創(chuàng)建工作

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　????王坪煤電公司嚴(yán)格按照山西省和集團(tuán)公司“三零”單位創(chuàng)建工作動(dòng)員部署會(huì)要求，迅速在全公司范圍吹響了“零上訪、零事故、零案件”企業(yè)、單位創(chuàng)建工作集結(jié)號，通過宣傳動(dòng)員，摸排建檔、全面推進(jìn)等措施，使“三零”單位創(chuàng)建工作得以有序展開。

　???加強(qiáng)宣傳，明確任務(wù)。該公司針對大部分員工不理解“三零”單位指的是啥和創(chuàng)建“三零”單位的意義的問題，首先利用微信公眾號、廣播、電視等載體，不斷加大宣傳的力度，要求各基層以黨總支（支部）為單位，組織觀看山西省“三零”單位創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)的視頻，讓員工進(jìn)一步明確“三零”的含義和創(chuàng)建“三零”單位的深遠(yuǎn)意義。

壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化保障。該公司參照“黨政一體化考核標(biāo)準(zhǔn)”的要求，由黨委書記牽頭，組織各基層黨總支（支部）書記具體負(fù)責(zé)實(shí)施“三零”單位創(chuàng)建工作。公司黨委利用中心組理論學(xué)習(xí)和政工干部例會(huì)對“三零”單位創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了具體的分解和分工，并制定了班子成員包支部，支部書記包隊(duì)組的包保責(zé)任制；同時(shí)由黨委辦公室組織紀(jì)委、信訪辦、組織部、宣傳部、企業(yè)文化辦等單位，深入各基層單位進(jìn)行調(diào)研，傾聽員工的訴求，就群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和歷年來存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行摸排梳理，要求將這些熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題具體到相關(guān)的員工、單位及領(lǐng)導(dǎo)身上。并安排由紀(jì)委和信訪辦進(jìn)行督導(dǎo)檢查，由黨辦和組織部具體考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步推進(jìn)“三零”單位創(chuàng)建工作的開展。

　　隱患排查，形成合力。該公司對“三零”單位創(chuàng)建工作的隱患排查摸底工作高度重視，利用政工例會(huì)對相關(guān)人員進(jìn)行數(shù)次專業(yè)培訓(xùn)，制定工作方案和應(yīng)對措施。最近一段時(shí)期，針對公司在“三供一業(yè)”改造中存在的問題，該公司對一些不放心的人進(jìn)行了包保摸排，要求員工家屬有對改造不滿意的地方，可以直接找包保人反應(yīng)，再由包保人向上反應(yīng)并與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通解決，直至員工滿意為止。如發(fā)生一起越級上訪或“鬧訪”事件對包保人直接給予降級降職處分；各單位對不放心的人和事進(jìn)行起底摸排，逐一登記造冊，為“三零”單位創(chuàng)建工作做好了基礎(chǔ)臺賬；公司安監(jiān)站、保衛(wèi)部、消防隊(duì)、信訪科等部門組成聯(lián)合檢查組，深入基層各單位對集團(tuán)公司明令禁止的不良行為進(jìn)行過篩核查，通過篩查，進(jìn)一步明確了責(zé)任，找到了短板與不足，在為下一步創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)打下基礎(chǔ)的同時(shí)，還起到了極大的震懾作用。該公司黨委辦積極協(xié)調(diào)牽頭督查的單位和責(zé)任單位，進(jìn)一步明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，形成了統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)推進(jìn)，用制度推動(dòng)各單位和部門互相協(xié)調(diào)、嚴(yán)防死守、逐步形成“一條龍”式的聯(lián)動(dòng)、聯(lián)防機(jī)制，形成公司各單位齊心協(xié)力抓“三零”單位創(chuàng)建的工作格局。