蒲白建莊礦業(yè):綜采隊“三舉措”再創(chuàng)原煤最高紀(jì)錄
蒲白建莊礦業(yè):綜采隊“三舉措”再創(chuàng)原煤最高紀(jì)錄
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今年以來,蒲白建莊礦業(yè)公司綜采隊深入貫徹落實2020年工作會精神,堅持從生產(chǎn)實際情況出發(fā),科學(xué)組織、真抓實干,以強化職工安全教育、強化班組管理力度和設(shè)備檢修質(zhì)量、強化黨員模范帶頭作用,“三舉措”持續(xù)保持原煤生產(chǎn)安全高效推進(jìn),創(chuàng)出一季度以來日產(chǎn)12754噸的最高紀(jì)錄,為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
強化職工安全教育,促進(jìn)職工安全意識不斷提高。該隊以“黨建+四比”特色黨支部為引領(lǐng),充分發(fā)揮黨員示范崗作用,以黨小組及網(wǎng)絡(luò)安全小組為單位,通過與職工座談交流的方式,傾聽職工意見和建議,及時掌握職工思想動態(tài)信息,有針對性地做好職工思想政治工作。對有情緒異常、不能深入理解“三違”行為帶來嚴(yán)重后果的職工,主動與其交流談心,為他們解決生活及工作中的困難,進(jìn)一步使職工認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。為保障人員正常出勤,該隊從解決職工實際困難出發(fā),以互助、慰問的方式,為職工樹立信心,也為安全生產(chǎn)提供強大精神支撐。
強化班組管理力度,提升設(shè)備清潔檢修質(zhì)量。為強化班組崗位責(zé)任落實,該隊深入落實“紅線、底線”意識教育,做到班組管理“全閉環(huán)、零隱患”,以班組“四比”活動為抓手,引導(dǎo)和指導(dǎo)班組應(yīng)做的事項,同時也發(fā)現(xiàn)班組日常管理中的弱項和需改進(jìn)的方面,從而實現(xiàn)比學(xué)趕幫超的效果,營造你追我趕的積極向上的氛圍。該隊還要求跟班隊干、設(shè)備包機人落實崗位職責(zé),多觀察、多走動,以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)考核”的原則,對設(shè)備清潔檢修進(jìn)行逐一排查,確保設(shè)備零隱患、零事故、零影響,為安全生產(chǎn)提高有力的設(shè)備保障。
強化黨員模范帶頭作用,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。一名黨員就是一面旗幟,一個組織就是一個堡壘。今年以來,綜采隊始終發(fā)揚黨員沖鋒在前,以上率下、率先垂范,嚴(yán)把安全生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)作業(yè),通過師帶徒、現(xiàn)場幫教的形式,嚴(yán)格設(shè)備操作流程和規(guī)范操作,使安全生產(chǎn)工作有條不紊的有序進(jìn)行。同時,在確保煤質(zhì)的前提下,制定了生產(chǎn)激勵政策,對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)異和差的班組、個人獎罰分明,嚴(yán)控生產(chǎn)班在設(shè)備使用上的違章操作和野蠻使用,有力地促進(jìn)了干群一心、群策群力謀生產(chǎn)的良好氛圍。
蒲白建莊礦業(yè):朱海峰李斌